王诗杰

摘 要：进入新世纪之后，世界一体化的进程不断推进，信息技术已经渗透到社会各个领域，我们已经进入了知识经济时代。与此同时，企业之间的竞争也越来越激烈，企业越来越意识到，只有加强人力资源管理，发挥人力资源在企业发展中的重要作用，才能在激烈的市場竞争中占据一席之地。薪酬激励是人力资源管理中的最敏感部分，每个员工都非常关注自己的薪酬。所以企业做好薪酬管理和激励工作势在必行。

关键词：企业;薪酬激励;对策

一、前言

近些年来，作为人力资源管理重要组成部分的薪酬激励，引起了越来越多人的关注。可以说，薪酬激励是人力资源管理中的最敏感部分，每个员工都非常关注自己的薪酬。所以企业做好薪酬管理和激励工作势在必行。

二、企业完善薪酬激励的对策

（一）制定合理的薪酬政策

薪酬激励质量直接关系到员工对企业的忠诚度，目前，不少企业的薪酬激励还存在一些问题，制定有效的薪酬政策势在必行，企业要采取多种方式调查目前市场上同行业的薪酬水平，为明确企业员工薪酬标准提供参考。调查的主要内容包括同行业同类型竞争对手提供的薪酬标准，其他行业中类似岗位的薪酬标准，同一区域人才市场上招聘员工的企业的薪酬标准等，调查方式包括现场发放问卷、在线调查、现场访谈、委托专业调查企业、外部购买薪酬数据等方式。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，企业要定期开展薪酬标准调查保持对市场发展趋势的敏锐度，制定合适的薪酬发放标准，以此稳定人才队伍。……