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面向全面社会责任管理的企业管理模式创新分析

2019-10-21水倪军

锦绣·下旬刊 2019年7期

摘 要:企业管理模式无疑是影响企业运营及发展的关键所在。基于此,本研究主要针对当前企业管理模式现状进行分析;并分别从更新管理目标方面、重视员工作用方面以及强化社会责任方面,闡述全面社会责任管理对企业管理的要求;最后提出运用优化管理目标、建立全员管理机制、整合社会责任与企业管理等措施,为全面社会责任管理背景下企业管理模式的创新提供支持。

关键词:全面社会责任管理;企业管理模式;全员管理机制

前言

近年来,社会责任逐渐成为企业管理中的热议点之一。企业能否履行社会责任、社会责任履行状况等,均已成为人们评价企业的重要考量指标。在这一背景下,全面社会责任管理机制应运而生。在这一新机制的要求下,传统企业管理模式暴露出的问题逐渐增加。因此,分析面向全面社会责任管理的企业管理模式创新具有一定的必要性。

一、当前企业管理模式现状

结合当前企业管理现状可知,目前企业管理模式中存在的问题主要包含以下几种:第一,管理机制单一。在传统企业管理模式下,企业管理工作属于一元主导模式,即由股东完全掌握企业的决策权,以股东为核心,逐层分享决策,并按照股东的决策内容运营企业[1]。这种单一化的管理机制虽然可满足企业的基本运营要求,但近年来,随着我国经济的发展,企业数量日益增加,各行业的竞争力也随之升高,在这种情况下,如仍然沿用单一管理模式,可能难以应对外部带来的冲击作用,不利于企业的长远发展。……

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