杨欢

摘 要：新经济时代，各个领域都面临着前所未有的挑战，各大企业为了更好地适应市场环境，开始逐步转型、升级。以往的企业管理以财务和业务分离为主，这种方式不利于企业的长远发展，甚至与社会及经济发展需求相背离。企业在进行转型或升级的同时，也在逐步整合业务与财务。基于此，文章率先探究了业财融合在企业管理中面对的困境，并尝试性地提出了解决对策，希望协助企业走出业财融合的应用困境。

关键词：业财融合;企业管理;应用困境

无论是财务管理还是业务管理，都是企业经营与建设的重要内容，涵盖范围相当广，以较强的综合性贯穿于企业发展的始终。业财融合是企业转型与升级的重要举措，也是其深化改革的必然条件。业财融合的最终目标是提高企业的影响力与竞争力，扩大其价值与利润空间。业财融合要求企业用管理财务的方法和理念为业务活动提供服务。但是业财融合并不是一个可以简单实现的目标，在落实中会受到诸多方面的影响。这要求企业提高对财务管理的重视，还要将业财融合上升至战略高度，利用业财融合的方式，突破传统财务管理模式带来的弊端和僵局，将业财融合作为切入点完成企业的转型和升级，并在不断创新的过程中实现长远发展的目标。

一、业财融合的内容与意义

（一）业财融合的内容

业财融合也称业财一体化，顾名思义，就是将原本分离的业务管理和财务管理融合在一起。……