袁敬康

摘 要：国民经济的高速发展为现代社会的各行各业带来挑战的同时，也带来了很多发展的机遇，推动不同行业的管理日趋完善。在上述背景下，企业的精细化管理应运而生，本文首先针对企业财务管理中的精细化预算管理工作所存在的问题进行了分析，其次对相关的问题提出了针对性的解决建议，希望给广大企业的财务工作人员提供一定的参考。

关键词：精细化;预算;问题;探究

1企业进行财务精细化预算管理的意义

为了使企业的预算工作效率能够大大提升，精细化的财务管理工作是必不可少的关键环节，可以确保运送工作高效完成的同时，促进工作人员的创造性提高。除此之外，精细化的管理工作也可以降低企业的成本，使企业的预算与实际的匹配程度更高，所以对于企业的日常管理来说，对财务进行精细化的管理有着重要的意义。

2現阶段企业进行精细化预算管理过程中存在的问题

2.1预算内容的编制不够科学

预算内容的编制是预算管理工作的基础和前提，如果没有真实可靠的预算内容编制，那么无疑会为企业的财务管理造成极大的制约。许多企业现阶段对于精细化的预算管理工作十分向往，很多工作人员都希望开拓更加宽阔的道路。上述情况造成了很多企业的急功近利心态，很多企业在编制过程中一味的要求预算内容和预算形式的创新，对预算的科学性重视程度远远不足。也有一些企业的工作人员在展开预算编制过程中提出一些不具有实际的高目标和一些要求，从而导致预算管理工作在实际上难以开展，使编制的预算内容成为摆设。……