摘 要：随着人才兴企理念在人力资源管理中的不断加强，国有企业干部人才队伍的建设成为人力资源管理的关键环节。本文通过对国有企业人才管理中绩效管理、薪酬激励、教育培训等核心环节进行阐述，强调要按照新时代党管人才的工作要求，建立重实干的考核、有激励的薪酬、重提升的教育的用人导向和机制，实现国有企业干部人才队伍的持续性建设。

关键词：干部人才队伍;绩效考评;薪酬激励;教育培训

引 言

为使企业人才更好地服务于企业的生产经营，使之起到为实现企业发展战略和经营管理目标保驾护航的作用，当前国有企业围绕干部人才队伍建设进行不断探索和实践。本文从绩效管理、薪酬激励、教育培训等人才建设的关键点，提出提升国有企业干部人才队伍建设水平的思路。

一、优化绩效考评体系，构建重实绩的用人导向

按照新时代党管人才工作要求，国有企业干部人才队伍建设需要通过改进和优化干部考察和绩效考评体系和机制，树立和构建重实干、重实绩的用人导向。

一是科学构筑全方位绩效考评机制。高效、精准的绩效考评机制，首先是要优化绩效考评体系，应以企业经营绩效管理制度为根本遵循，以实现“精准化、差异化”业绩导向为绩效管理的最终目标，结合企业生产经营实际，在完善企业内部经营绩效考评体系的基础上，推动实现经营实绩全口径量化考评体系的落地。其次，还需构筑全方位的绩效考评体系，考评机制不仅需要以业绩为导向，还应贯彻新时代组织工作要求，按照分类考核、知事识人体系要求，建立健全政治考核、作风考核等综合考核评价体系。……