王定军

摘 要：企业的长远发展需要企业员工的支撑，所以人力资源成本的管理影响着企业的发展。企业要想提高在市场上的竞争力，就需要加大对企业员工的重视力度，提高企业人力资源管理水平，科学合理控制企业人力资源成本管理，使企业人力资源的成本在可控的范围内。文章分析了企业人力资源成本管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，以期能够提高企业人力资源在运行过程中成本的管理，进一步推动企业的健康发展。

关键词：企业;人力资源;成本管理

前 言

人力资源成本的管理逐渐成为企业发展中成本管控的关键内容。企业的长远发展需要吸引高素质的核心技术人才，才能使企业巩固市场的地位。但是人力资源在管理的過程中必然会产生大量的成本费用，所以企业要想增强市场中的竞争力，就需要在吸引企业核心人才的同时，又能将人力资源产生的成本保持在可控的范围内，才能使企业健康持续发展。

1 企业人力资源成本管理中存在的问题

企业在生产经营过程中，必定会在人力资源管理方面产生成本费用，影响着企业的经济发展，所以企业需要对人力资源的成本加以控制，才能使企业健康发展。但是在管理人力资源成本时，仍然存在一些问题，阻碍了企业在发展过程中对人力资源产生的成本控制。

1.1企业人力资源成本管理观念滞后

一些企业的领导层在人力资源内部成本的管理上存在误区，他们认为企业人力资源的成本管理主要是采取各种方法降低企业员工正常的收入水平，影响了企业内部的正常经营和健康持续发展[1]。……