袁芳

【摘要】酒店的综合管理体系中，预算管理是一种极为核心的一项管理构成，预算管理状况更加会对酒店的综合管理体系运转，以及整体发展产生诸多负面影响。酒店业当前在整体发展上的状况虽然较为良好，但预算管理活动开展上的状况并不良好，一些较为明显的预算管理困境也一直存在。酒店业预算管理中存在着的诸多困难当前并未得到较好突破，预算管理中存在着的困境也严重削弱了预算管理有效性。本文将对酒店业预算管理的现实困境进行具体分析，并就其如何更好进行预算管理提出合理化建议。

【关键词】酒店;预算;预算管理

酒店业当前的行业竞争激烈程度正在不断增加，且未来一段时间里，竞争的激烈程度会有增无减，单一酒店在持续经营发展上的难度也在不断增加。借助预算管理来更好的带动酒店发展十分可行，预算管理本身具有十分重要的地位，预算管理能力的提升自然可以带动酒店的更好发展。但不得不承认的是，很多酒店预算管理状况并不良好，预算管理的窘境、困境更是十分明显。大多数酒店并不知道如何进行预算管理困境的突破，探寻出酒店业预算管理困境突破的具体策略也十分必要。

一、酒店业预算管理概述

酒店业预算管理是对资金等资源进行配置和运用的一个动态过程，其目的目标在于通过资金等资源的合理配置与运用，更好的促进酒店发展，并帮助酒店获得更多的利润。……