刘海青

摘 要：目前来说，房屋建筑工程建设规模不断扩大，工程建设的要求不断提高，要求强化质量的管控。从当前的质量管理实际来说，采取传统的质控方式方法，无法适应新形势的变化，比如新材料和新技术等的推广应用。基于此，深度分析此课题，掌握质控中存在的问题，提出有效的应对方法，有着重要的意义。

关键词：房屋建筑施工 质量管理 问题 对策

1房屋建筑施工质量管理存在的问题分析

1.1施工材料应用存在质量问题。房屋建筑施工质量管理工作进行中首先遇到的不利影响因素则是来自材料应用质量方面。对于建筑工程项目来讲，对质量贡献最大的部分则是施工材料，施工材料质量高低直接影响整个工程项目建设水平。当前，房屋建筑施工材料质量问题主要表现为两方面：一方面，施工材料在进场之前缺乏相应的检验工作，存在不合格、不达标的材料，未能及时替换，便应用到建筑工程项目中;另一方面，施工材料建场之前完好，进场之后没有经过合理的存储，随意堆砌，产生不良挤压，再加上降水和温度变化等的影响，极易导致施工材料出现质量变化，应用到工程项目建设中对质量建设产生不利影响。

1.2缺乏完善有效的质量管理体系。在当前社会经济不断快速发展的背景下，人们生活水平有了明显的提升，对房屋建筑施工的要求越来越高。房屋建筑工程项目在規划和建设过程中，施工质量一直以来都是其中的基础，同时也是其中非常重要的一部分。如果无法保证施工质量，那么房屋在后期使用过程中的安全性和稳定性也会受威胁。但是在与当前质量管理现状进行结合分析的时候，发现房屋建筑工程在施工过程中，在质量管理方面仍然存在很多问题，导致这些问题出现的根本原因之一就是由于现阶段缺乏有效、完善的质量管理体系。由于房屋建筑工程属于民生工程，与人们的日常生活息息相关，所以一旦在质量方面出现问题，那么势必会直接导致人们的日常生活受到影响。在与实际情况进行结合分析的时候，发现在现阶段有很多房屋工程在建设过程中，由于所处的地理环境位置比较复杂，所以在建设过程中需要面临的难题也比较多。在施工过程中，有很多房屋建筑工程在具体开展过程中，由于自身在规划和建设时的规模比较大，所以在建设过程中需要投入的成本也比较高。与此同时，在建设时，需要在其中投入的人力资源、物力等各种不同类型的资源种类、数量也比较多。在这种背景下，任何一种材料、任何一种设备在实际应用过程中，都有可能会出现质量问题。由此可以看出，在针对这种类型的房屋建筑工程进行质量管理的时候，本身就具有一定的难度。另外，有很多房屋建筑工程项目在施工和建设过程中，在很多方面都可以体现出自身不同的优势、特点以及功能作用。针对这一问题进行具体处理时，就很难利用同一种标准或者是施工要求来对其进行施工操作。这样不仅会导致房屋建筑工程在施工过程中的质量很难得到有效控制，而且还会受到周围很多其他因素的影响，比如人力资源等。

1.3质量管理方法落后。目前来说，房屋建筑生产模式发生转变，若想实现对质量的有效管理，要注重管理方式方法的创新和完善。从施工质量管理实际来说，采取传统的巡视检查方法或者其他检验检测等工作，难以保证质量管理的效果。对于此情况要积极引入现代化管理技术和理念，比如BIM技术和精细化管理理念等，辅助设计和施工环节的质量把控。

2房屋建筑工程施工质量管理的策略

2.1制定完善的制度，实施质量管理标准化。从质量管理的角度来说，若想实现质量管理标准化目标，要结合实际施工内容，制定相应的管理制度，强化对质量的管控，实现质量管理标准化。例如，以某建筑工程生产质量标准化实践为例，对于箍筋加工工程，提出了以下标准化要求：（1）箍筋成型尺寸。梁柱截面尺寸去掉二倍的钢筋保护层厚度。（2）箍筋端部弯折角度要大于135°;对于平直段非抗震要求大于5d;抗震要求大于10d并且大于75mm。严格把控施工作业的质量，避免出现误差问题造成质量问题。若想保证质量管理标准化的高效实施，需要结合工程施工质量管理要求和内容，制定完善的管理制度，细化各个部门和人员的质量标准化控制职责，保证施工质量管理工作全面细致摊铺，实现质量管理全覆盖。

2.2提高对施工材料质量的有效控制。房屋建筑工程在施工过程中，施工材料一直以来都是其中的基础，同时也是在质量控制过程中必不可少的重要前提条件。也就是如果施工材料自身的质量不达标，那么势必会直接影响到整个建筑工程的施工质量。所以在这种背景下，必须要采取有针对性的措施，保证施工材料在进入施工现场时，自身的质量可以得到有效控制。在对施工材料进行采购的时候，要保证采购人员自身的专业素质和专业技能水平可以达到一定标准和要求。这样不仅可以在采购过程中，保证施工材料的质量，而且还可以实现对成本的有效控制。在采购时，要尽可能选择一些具有良好资质或者是具有良好信誉度的商家，这样不仅可以为材料的质量提供有效保障，而且一旦材料质量出现问题，可以立即找“售后”。另外，在施工材料采购过程中，除了要保证材料自身的质量之外，还要尽可能的遵循“货比三家”的基本原则，尽量多选择几家进行对比分析。这样做的根本目的是为了在保证质量的基础上，可以实现对施工材料成本的有效控制，这样可以在施工过程中，实现经济效益的最大化。

2.3加强监督管控，发现质量问题，及时处理。面对当前房屋建筑施工质量管理复杂化的现状，管理单位应切实认识到工程项目质量管理水平的提升很大程度上要注重监督管控单位强有力监理工作发挥。对于监理部门而言，在针对房屋建筑工程施工质量管控中，监督管理部门能够立足公平、公正角度上科学分析、综合处理，针对质量建设存在问题，督促相关单位处理，并提出相应的改进建议，对于工程实现高质量建设是非常必要的。为了优化监督管理工作进行，注重内外部监理机构协调配合，在内部监督管理部门职能强化基础上，引进外部第三方监理机构，相互协作，实现全方面监督，提升质量问题处理的效率。

2.4引入BIM技术，辅助施工质量管理。从质量问题的控制角度来说，若想实现源头把控，必须要做好设计环节的控制。目前来说，房屋建筑中多采用装配式结构和钢筋混凝土结构等，引入BIM技术辅助设计，构建立体三维模型，能够模拟出整个建筑内部的全景和细节部分，利用设计软件的模拟分析功能，可以实现专业协同设计，及时发现质量问题，实现对质量问题的事前控制，为后期施工作业的开展提供依据。基于过往的应用实践来说，引入BIM技术，优化建筑施工方案，高效处理施工碰撞问题以及其他质量问题，弥补了传统设计方案的不足，提高了施工质量管理的水平。

结 论

房屋建筑工程在施工过程中，质量管理一直以来都是其中非常重要的一部分。但是在与当前质量管理现状进行结合分析时，由于其缺乏有效的质量管理体系，同时在施工材料管理方面存在问题，所以整个质量管理水平并不是很高。针对这一问题进行处理时，要结合实际情况，制定和落实符合实际要求的质量管理体系，同时还要加强对施工材料的管理力度，这样才能够为房屋建筑施工质量提供有效保障。

参考文献

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