靳建

摘 要：企业文化是一种意识形态，是企业在发展到一定程度后形成的一种上层建筑。良好的企业文化不仅有利于企业内部团结奋进，形成一种文化思潮，做出更好的产品。宣扬企业文化还有利于得到消费者的认可，使企业更具竞争力，引领一个企业朝着更好的方向发展。企业文化是一个企业在做大做强的道路上所必须建立起的一种引领思想，本文将对企业文化做简单的概述，并且对企业文化如何引领企业健康持续发展展开论述。

关键词：企业文化;引领;企业;健康发展

企业文化源自于企业的生产实际，是一个企业在长期的发展和积累中根据自身的特点所产生的一种意识形态。并且企业文化的产生与企业的领导者有着很大的关系，企业领导者的性格和为人在很大程度上决定了企业文化的特点。一个企业从最开始的发展到形成企业文化，其中一开始创业的几个人必定是要经历企业发展的高潮和低谷，在不断的改进中将企业做大做强。因此，企业文化形成的过程是，由企业的领导者所决定，在企业发展的过程中逐渐形成，并且企业文化形成后便不再仅仅局限于企业上层领导者或者企业内部，企业产品的质量和消费者的认可最终会将企业文化定格，从而形成企业的软实力。接下来我们将对企业文化如何引领企业健康持续发展做出具体的论述。

一、良好的企业文化有利于企业内部持续健康发展

企业文化的价值在于企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，是企业的文化观念、价值形态、企业精神、历史传统、企业制度、企业产品和企业愿景的缩影，是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。良好的企業文化可以使企业的工作人员树立起一种自信心，这种自信来源于对所在企业的实力产品口碑的自信和精神的认可，对团结企业内部人员，凝聚企业工作人员的向心力有着至关重要的作用。当一个新的员工来到企业的时候，首先需要了解的是企业的制度管理，产品和企业的精神，使其对企业有一个全方位的了解，并且逐渐的融入企业，真正将自己当作企业中的一份子，与企业共同荣辱与共。企业文化可以使得企业的员工不仅在企业内部愿意为企业而工作，在外面也可以自豪的对别人说我是某某企业的员工，这就是企业文化所带给员工的一种精神上的满足，当前很多企业对员工的要求是成为某某企业人，就是要求员工真正将自己融入企业，企业内部有了凝聚力和向心力才能推动企业持续健康发展。

二、利用企业文化形成的企业软实力，使消费者对企业更加认可

良好的企业文化不仅有助于推动企业内部持续稳定健康发展，同时企业文化还是企业的软实力。这种软实力的形成不是一朝一夕的事，而一旦拥有了软实力，那么企业便可以对企业内部或外部进行价值观的输出。而有了这种价值观的输出，企业内部人员会越来越认可企业的工作状态和文化传统，从而更加具有凝聚力，产生一种归属感。消费者也会对企业有更高的认可度，久而久之会对企业产生一种认同感和信任感。这会成为企业的一种名片，消费者在购买东西时也会优先考虑该企业，因为消费者内心会有一种这个企业产品的质量是有保证的，并且企业对消费者负责任，即使偶尔买到了不合格的产品，企业也会有很好的售后处理。

这不仅仅是消费者对企业产品和服务的认同，更是消费者对企业文化和企业本身的认同。此外，企业进行价值观的输出不仅有利于企业本身的发展，还可以带动社会价值观的走向，影响到其他的企业，产生良性竞争。比如我们都知道当前的几大电商平台中，京东是以快速准达和正品保障而被人们所称道，而京东上大部分商品相对于其他几大电商平台是价格稍高一点的。然而很多消费者正是看中了京东的特点，即使花更多的钱也愿意在京东上买东西。在电商最初的发展阶段，由于监管的愿意很多电商平台提供的商品质量无法得到保证，而当前绝大部分电商商品的质量还是可以得到保证的，这其中不仅有市场监管和电商本身发展的原因，京东对于其他电商的冲击也是不可忽略的因素。消费者对企业产生了认可，企业自然会朝着更好的方向发展。

三、企业管理者注重对企业文化的影响，使其朝好的方面发展

企业的发展与企业的管理者有着密不可分的关系，一个企业管理者的能力高低直接影响到企业的发展，而企业的文化在很大程度上也取决于企业管理者的性格和为人。一个性格严谨的企业领导者，他的企业文化很可能就是产品质量好，企业内部对产品质量要求一丝不苟，工作人员认真负责。而一个较为强势的企业领导者，他的企业文化可能就是要求企业发扬艰苦奋斗的精神，以铁腕手段治理企业，并且对企业的产品要求很高，一定要在同类产品中出类拔萃。而如果是一个低调并且稳重的企业领导者，那么他的企业很可能就是以产品做工精细，并且注重消费者的消费感受为企业文化。因此，企业的领导者要注重自身对企业的影响，带领企业向更好的方向发展。

有些企业的领导者已经将其影响力扩大到了整个行业甚至行业之外，这对于企业本身和企业文化的影响时不言而喻的。比如当我们谈及空调，就自然而然会想到格力的董事长董明珠，格力公司在她的带领下发展越来越好，当人们提起空调，就会想起格力，这不仅是对格力空调质量和格力企业的认可，还有很大一部分是对格力董事长的认可。再比如支付宝推出的很多业务，消费者愿意去接受，并且对其产生信任，将钱放在支付宝里，是因为支付宝是阿里公司的产品，阿里公司又是马云创造的，这是对企业本身和企业领导者的一种认同感。这种认同感创造了企业的文化，是企业输出文化和价值观的根本所在。

结 语

综上所述，企业文化对企业发展的影响不言而喻，一个企业要想做大做强，必须有良好的企业文化，因为文化才更容易使消费者产生认同感，使企业员工有归属感，从而将企业塑造成一个品牌。企业文化不仅有赖于高质量的产品，对消费者的服务以及企业领导者对企业文化的塑造有着决定性的作用。

参考文献

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[2] 毕涛. 以有效企业文化引领经营发展[N]. 中国县域经济报，2019-06-20（007）.