苗鹏飞

摘要：随着现代经济社会的发展，企业建设的水平和要求不断提升。在开展计划生育服务过程中，由于理念与模式上的问题，仍然存在诸多问题，亟待优化提升。在管理实践中，要求计划生育服务人员准确找到工作中的漏洞，并提出有针对性的解决策略，推动传统企业工作提档升级，实现效能上的优化，满足现代企业建设发展的要求。

关键词：企业;计划生育;服务;管理创新

随着现代经济社会的发展以及科技的进步，企业工作开始呈现出新的形势，在这样的背景下，对于企业计划生育服务也提出了新的要求，如何基于现代信息技术，不断优化调整工作模式，实现计划生育服务的规范化、科学化、高效化运作，对于企业发展而言具有至关重要的意义。作为工作人员，要不断革新观念，从自身工作优化角度出发，主动适应外部环境变化，实现工作效能的提升。

一、新形势下企业计划生育服务存在的问题

在开展企业工作过程中，计划生育服务工作往往不受到重视。一般单位和管理者普遍认为，保障企业的顺利推进，如期完成企业生产工作，是企业的首要任务，计划生育服务作为辅助性工作，在整个工作体系中往往处于非核心地位，对于这种情况，要从顶层设计角度出发，提升领导的重视程度，加强对企业计划生育服务工作的支持力度，在人力和财力上给予倾斜，提升企业计划生育服务水平，满足现代发展需求。在新形势下开展计划生育服务，很多工作人员认为这是一项传统工作，不注重工作模式与理念上的创新，秉持传统的工作模式，没有将计划生育服务与现代管理理念、现代信息技术结合起来，总体工作效能不高。随着现代工作形势的发展，传统计划生育服务工作已经开始发生变化在工作中呈现出很多新局面和新问题，如何利用现代科学手段实现计划生育服务的规范性，是现代工作发展的一个重要方向。在新形势下，开展计划生育服务需要一个科学的管理体系，这也正是现代很多企业所欠缺的地方。计划生育服务是企业的重要环节，在管理过程中，要明确管理流程和管理要求，通过体系上的优化，实现科学管理目标，提升综合工作效能。在工作实践中，不管是组织架构还是工作运转，都有亟待提升的地方。不管是具体工作人员还是管理人员，都要坚持顶层设计，通过工作架构上的优化探索，实现计划生育服务效能的提升。

二、新形势下优化企业计划生育服务的策略

（一）探索现代企业计划生育服务体系

在新形势下，计划生育服务工作面临新的局面，要想实现管理效能的全面提升，不仅要从细节入手，更要从顶层设计入手，构建现代企业管理体系，可以探索现代管理结构，将责任落到实处，避免计划生育服务中的传导漏洞，通过提升组织管理效率，找到管理中的问题点和空白点，实现工作效能的提升。在实践中，优化计划生育服务体系重在落实，在工作模式改进之初，会发生诸多不适应的情况，要根据工作实际情况及工作进展，在既定的方案下，进行一定的微小调整，让新的工作体系更具有科学性和高效性。对于计划生育服务而言，由于面临的工作形势相对较为复杂，对于工作结构优化设计与科学调整的要求都比较高，需要在工作中加以关注，进而实现工作上的优化。

（二）注重宣传发动，提升计划生育服务工作参与度

在开展计划生育服务工作中，要想充分发挥计划生育服务意识作用，实现计划生育服务价值的进一步发挥，要做好宣传工作，通过多种形式渗透和宣传计划生育服务发展思想，提升内部和外部对于计划生育服务工作的参与程度。在计划生育服务意识培养过程中，既要注重内容专业工作人员的培养，提升其专业能力，也要注重相关联人员的培养，提升其专业意识，与此同时，也要对外开展宣传，提升外部对于计划生育服务工作的认知水平，从而更好的了解计划生育服务工作、配合计划生育服务工作，进而形成全方位的计划生育服务工作格局，作为计划生育服务工作人员，要积极探寻、不断创新，充分利用“两微一端”开展计划生育服务工作宣传，通过有效的渗透与管理，首先实现思想和理念上的创新，为计划生育服务工作的深入开展打下基础[4]。

（三）适应企业经济社会发展需求

作为企业计划生育工作人员，要不断革新观念，从自身工作优化角度出发，主动适应外部环境变化，实现工作效能的提升。在经济发展新常态的背景下，传统的计划生育服务模式暴露出诸多问题，不能停留在问题表面，要深度分析产生这些问题的主要原因，并且提出有针对性的解决策略，提升企业计划生育服务综合发展水平[5]。在实践中，既需要构建有效的制度体系，同时也要打造现代人才队伍，提升计划生育服务综合水平，同时要充分借鉴现代新进的运作模式，进而适应不断变幻的发展形势，实现创新发展目标，推动传统工作不断提档升级，引领现代计划生育服务工作不断向前发展。

（四）培养相应的计划生育服务工作人才

开展企业计划生育服务工作，要认清发展趋势，着力打造现代化计划生育服务人才，提升计划生育服务人员的综合素养。随着现代信息技术的发展，传统模式与理念已经无法适应现代工作的需求。对于计划生育服务工作而言，普遍存在着人才缺失、理念滞后问题，要想提升总体工作效能，人才基础是必不可少的。在实践中，需要管理者和一线从业者充分认识人才建设，构建有梯次的人才体系，既要加强一般性业务培训，同时也要充分重视信息技术与数据应用能力的培养，提升信息化操作水平，适应现代发展趋势[6]。

（五）注重企业计划生育文化建设

在企业发展实践中，普遍对企业计划生育文化建设缺乏足够的重视，这是影响企业发展综合水平的一个重要因素。作为相应工作者，要认为到这个问题，不仅仅要做好常规工作，更要将企业计划生育文化建设工作摆在更高的层次，从思想文化层面引领企业发展。企业文化建设工作包含多个维度，要从不同角度入手，充分考虑到发展的现实问题，注重企业文化建设理念的创新，价格思想形态工作摆在更高的位置，实现思想上的统一，进而达到步伐上的一致，提升發展动能，适应现代发展功能做需求。在企业计划生育文化构建过程中，要充分听取基层工作者和服务对象的意见，对自设工作有一个准确的定位，提升文化建设的准确性，让企业文化成为统领整体工作的核心，进而适应现代企业发展需求。对于工作人员而言，企业计划生育文化建设比一般性的工作难度更高，但是能够形成健康、合理、科学的企业文化氛围，对于企业长远发展而言具有至关重要的意义，因此必须加以重视，提升企业计划生育服务综合发展效能。

三、结语

综上所述，在新形势下开展企业计划生育服务，要认清现代工作发展形势，准确找到新形势下计划生育服务存在的主要问题，通过多种模式创新工作路径，既要学习先进单位和地区的工作经验，也要打造现代人才队伍，将传统工作与现代信息技术结合起来，提升计划生育服务的综合水平。

参考文献：

[1]赵君，代巧云，张宏光，等.全国计划生育技术服务信息化平台的设计与应用[J].中国计划生育学杂志，2017 （8）：514-518.

[2]陈建新.企业提升计划生育服务水平策略探讨[J].东方企业文化，2015 （3）：130-130.

[3]徐丽琼，陈玲，叶晨.民营企业中流动妇女的计划生育服务与生殖健康调查[J].浙江预防医学，2013 （6）：71-73.

[4]赵燕.浅析如何在企业基层开展计划生育优质服务[J].企业文化（中旬刊），2015 （7）：146-146.

[5]魏志敏.创新思维深入挖掘计划生育服务的内涵[J].中国计划生育学杂志，2008 （10）：632-633.

[6]高丽玲.企业提升计划生育服务水平策略探讨[J].现代国企研究，2017 （6）.