李广林

摘要：财务预算管理是企业全面预算管理的重要环节，对于推动现代企业管理水平持续提升的作用也越来越突显出来。但在市场经济环境中，企业竞争压力也不断加大，为提高市场竞争力，创造企业发展的良好机遇，大多数企业都引入并加强以财务预算管理为主要内容的全面预算管理，实践证明可以有效提升利润空间。但在执行过程中，也使一些问题暴露出来。本文从目前企业财务预算管理的现状入手，探析了企业财务预算管理的涵义及问题，并提出了财务预算管理创新方法。

关键词：企业;财务预算;全面管理;创新方法

一、企业财务预算管理意义

面对新经济形态的竞争压力，企业不断创新财务预算管理。通过组织财务预算编制将企业的战略目标细化为各职能部门的财务预算指标，以确定各部门的执行任务目标及职责、权限范畴，这在一定程度上能提升全面协作能力，实现资源的优化配置，达到企业战略经营目标。同时，通过加强财务预算管理，有利于企业建立完善的内控管理体系，促进企业流程化、规范化运作。财务预算是企业经营决策的依据，通过整理企业财务信息、业务数据、行业资料及进行历史对比、分析，编制预算财务报告，包括制定财务预算目标、分析目标实现难度、调整内控制度要求等，最终由管理层结合战略目标审定预算并作出战略决策，成为一定时期内目标实现的根据。

二、企业财务预……