陈嫕婧

摘要：建筑行业是我国的支柱产业，对促进国家经济的增长发挥了关键的作用。当前，在市场经济快速发展的背景下，为各行各业的发展提供了空间，尤其是建筑行业的建筑规模也逐步增大，当企业的固定资产增多，必然加大了企业固定资产管理的难度。在某种程度上，固定资产能够反映企业的生产经营能力，所以实施固定资产管理具有重要意义。然而，建筑施工企业固定资产管理存在诸多问题，影响到企业的发展。因此，本文针对建筑施工企业固定资产管理存在的问题进行了分析，并提出了提升建筑施工企业固定资产管理水平的措施，从而促进建筑施工企业的可持续发展。

关键词：建筑;施工企业;固定资产;折旧

一、建筑施工企业实施固定资产管理的重要性

在竞争激烈的市场环境下，建筑施工企业为了提升核心竞争力，需要对固定资产进行管理，为企业的发展提供坚实的保障。近年来，建筑企业的规模越来越大，所以固定资产有所增加，因而增加了固定资产管理的难度，建筑施工企业通过实施固定资产管理，对其发展具有一定的意义。首先，有利于增强企业的经济效益。在建筑施工企业中，固定资产的投入比较大，因为设备的专用性比较强，那么，在固定资产方面的投资很高[1]。

另外，建筑企业在施工过程中，因为大部分设备长期处于室外工作状态，所以设备的磨耗比较大，通过对固定资产进行管理，对提升建筑施工企业的经济效益具有重要意义。其次，为企业的正常工作提供可靠的保障。建筑施工企业在实际生产与经营期间，固定资产为其提供了物质基础，对固定资产进行合理的管理，可以为建筑施工企业的工作正常实施提供保障。最后，增强建筑施工企业的综合实力。通常情况下，建筑施工企业在发展时，固定资产的规模与企业的综合实力息息相关，在固定资产中，机械设备是其中的一种，如果机械设备的质量和性能有所保证，才能有助于企业的施工各个工序都能够正常的进行，对增强建筑施工企业的综合能力具有重要意义。

二、建筑施工企业固定资产管理存在的问题

（一）管理体系与制度不完善

以某建筑施工企业为例，在实现固定资产管理过程中，因为管理体系与制度不完善，所以导致在实现固定资产管理时，相关环节存在不规范之处，从而降低了建筑施工企业的固定资产管理的水平，不利于建筑施工企业的进一步发展。

（二）监督力度不足

在对固定资产进行管理时，常常因为监督力度不足，造成固定资产信息不真实的情况出现，因而影响到固定资产的管理效果，也对建筑施工企业的稳定发展产生了一定的影响。

（三）管理时相关环节配合不当

通常情况下，建筑施工企业在对固定资产进行管理时，在固定资产的验收、保管与记账等方面存在问题，实际管理期间，相关环节配合不当，当验收保管不当，会导致账实不符，因而降低了固定资产管理的整体质量。

（四）固定资产折旧管理不到位

该企业在实施固定资产管理过程中，因为固定资产折旧管理部到位，因而降低了固定资产管理的整体水平，当固定资产管理工作未能有所保障，继而影响到建筑施工企业的稳定发展。

三、提升建筑施工企业固定资产管理水平的有效措施

（一）建立健全的固定资产管理体系与制度

建筑施工企业为了实现可持续发展，应当采取合理的措施提升建筑施工企业固定资产管理水平，进而为其发展奠定良好的基础。从当前企业的固定资产管理水平现状看，还存在一些问题，为了解决问题，必须建立健全的固定资产管理体系与制度，为固定资产管理工作的有序开展提供可靠的依据。建筑施工企业应当结合行业发展的特点，从固定资产的新增到流转，以及固定资产的处置等环节，制定比较完善的、科学的固定资产管理制度。工作人员无论是在固定资产新增建卡，还是固定资产的转移登记与处理审批等操作，都应当严格按照固定资产管理制度实施，最大程度的发挥固定资产管理制度的作用。同时，确保在固定资产的进入、存续，乃至于固定资产的退出等阶段，都遵守固定资产管理制度，对各个环节予以科学的调控与掌握，继而保证建筑施工企业的固定资产的完整性与安全性，避免存在固定资产流失的情况[2]。

当然，在对固定资产进行管理过程中，还要不断的建立健全的固定资产管理体系，企业设置专门的资产管理部门，资产使用与核算部门，在管理体系中，明确固定资产的使用方、核算方，以及资产的管理方，在此基础之上，掌握其对固定资产管理的相关环节的义务与职责，然后在对固定资产进行管理时，执行全程的管理，确保各个部门的职能能够做好衔接，从根本上提升建筑施工企业的固定资产管理水平与质量。

（二）加大对固定资产管理的审计监督力度

通常情况下，在建筑施工企业的总资产中，固定资产占据的比例比较大，所以应当引起建筑施工企业的高度重视，为了进一步提高企业的固定资产管理水平，建筑施工企业应当加大对固定资产管理的审计监督力度[3]。在具体对固定资产进行管理期间，对管理工作予以全程的监督，针对比较重要的环节，比如固定资产购置，或者固定资产的核算等环节，都应该做好监督工作，通过组织专门的 工作小组，定期对固定资产实施全面的清查与盘点，最大程度的使得固定资产账目相符。 在对固定资产管理进行监督过程中，一旦发现问题，必须及时的上报，然后结合具体的问题，采取恰当的措施进行处理，从而促进建筑施工企业的固定资产管理水平得到显著的提升。

（三）各个环节相互配合

为了进一步提升建筑施工企业固定资产管理的质量，各个环节相互配合，因为固定资产的管理不仅仅是由财务部门来执行，它涉及到采购部门、仓储等多部门的配合，所以多方应当分工合作，从而认真落实固定资产管理工作。在购置固定资产时，需要统筹规划，遵循量入为出的原则，在编制固定资产购置计划之前，一定要严格的办理项目立项的审批手续，当申报审批之后，才能进入采购环节。为了保证固定资产采购的合理性，要对固定资产进行验收，相关部门做好登記与入账手续，避免存在账实不符的现象，确认无误后方可入库保管，保证固定资产保管的效果。另外，财务部门要对固定资产进行计价，达到账实相符的目标。总而言之，建筑施工企业在对固定资产进行管理过程中，相关部门应当密切的配合，严格的遵循相关法律法规，从而最大程度的提高固定资产管理的质量。

（四）实施固定资产折旧管理

建筑施工企业在对固定资产进行管理时，要以节约企业的资源为目标。在对固定资产实施管理期间，需要实施固定资产折旧管理，为提升固定资产管理的水平打下坚实的基础。建筑施工企业在对固定资产折旧实施管理阶段，要结合设备的新旧程度，而且参照折旧金额，对项目部收取资金，确保在对设备前期进行管理，可以与后续管理保持平衡，使得建筑施工企业对固定资产进行统一的收支，以及对固定资产的统一调拨。在对固定资产折旧进行管理时，还能够运用指标考核的模式，在对企业的内部实施考核阶段，增多有关考核指标，比如，固定资产利用率，还要设备完好率，在考核经营业绩期间，考虑施工成本对固定资产折旧的影响，防止盲目的新增固定资产的情况出现，进而最大程度的节约企业现有的资源，最大程度的降低资源的消耗，因而对减少建筑施工企业的成本具有十分主要的意义，也对提高建筑施工企业的固定资产管理水平发挥了至关重要的作用[4]。

结束语：

综上所述，建筑施工企业为了在竞争激烈的市场环境下占有一席之地，应当对固定资产管理予以高度的认知，然后结合实际的情况，针对固定资产管理存在的问题，采取合理的措施加以解决，促进固定资产管理水平得到全面的提升，从而为企业的稳定发展创造有利的条件。

参考文献：

[1] 程诚.有效提升建筑工程施工技术管理水平研讨[J].百科论坛电子杂志，2018（12）：29.

[2] 吴双梅.建筑施工企业固定资产管理问题及对策[J].时代金融（下旬），2017（4）：231，233.

[3] 黄磊.论如何提升建筑施工企业固定资产管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（26）：2628-2629.

[4] 张巧云.论如何提升建筑施工企业固定资产管理水平[J].中国市场，2014（40）：48-49.