祁朋泉

摘要：近几年，为了有效提高企业的核心竞争力，帮助企业立足于激烈的市场竞争中，国家针对企业财务预算管理推出了指导性文件与通知，明确了预算管理在企业中的重要地位，要求我国企业全面开展预算管理工作，提高企业应对各种风险的能力。本文主要阐述企业进行全面预算管理中存在的问题，并提出解决对策。

关键词：企业;全面预算管理;问题;对策

随着社会的进步和国民经济的发展，各行业的市场竞争日趋激烈，企业若想获得良好的发展，必须对其传统生产、经营以及管理模式进行革新。全面预算管理的出现为企业发展带来了新的契机，属于促进企业健康发展的重要手段。

一、国有企业实行全面预算管理的意义

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年累积的经验，我国企业实行全面预算管理起步较晚。全面预算管理是一种新型的企业管理控制方法，是企业管理的重要组成部分，是企业战略得以实施的重要前提和手段。对企业建立现代企业管理制度具有十分重要的实践意义。企业实施全面管理预算可以有效地提高其资源配置的效率和企业管理的水平。在管理和实施过程中，企业是通过预测资金投放以及各个项目的支出收入等资金运作的具体安排，再对其做出相应决策并详细表述，按此决策企业财务与能力资源分配。因此，能让企业战略目标的实现，强化资源配置规划，企业应该做好全面预算的管理工作。……