后金融危机时代的企业经济管理解析
2019-10-07黄冬花
新西部·中旬刊 2019年8期
【摘 要】 本文立足于我国企业经济管理的现状,提出了后金融危机时代企业经济管理的创新策略:更新经济管理的理念;转变企业经营的模式;强化企业内部的控制。
【关键词】 后金融危机时代;企业经济管理;创新策略
二十一世纪初叶,由美国开始爆发的次贷危机,迅速席卷了美国、欧盟以及日本等世界著名的金融中心,造成了严重的金融问题,对我国的社会经济也产生了很大的影响,很多企业的订单无法被接受,产品无法转化成货币,影响了企业的资金流转,很多企业被迫关门倒闭。在这样的形势下,我国政府提出了“出口转内销”的政策,开启了各种下乡优惠政策,如彩电下乡、洗衣机下乡以及农机具、汽车下乡活动,大幅度开拓国内市场的潜力,同时引导企业加强经济管理,创新经济管理模式,进行精细化的成本控制,使其更好地应对金融危机的冲击和挑战,使我国迅速摆脱了金融危机的影响,继续保持着经济的中高速发展。
一、后金融危机时代我国企业在经济管理方面存在的问题
1、企业经济管理体制滞后
在后金融危机时代,国际上的经济形势仍然复苏乏力,我国也已经步入经济发展的新常态,在此背景下,任何企业要想赢得生存和发展,都必须建立一套行之有效的经济管理模式,以促进企业的健康、稳定和可持续发展。因此,在后金融危机时代,企业必须建立新的经济管理体制。但目前我国的很多企业并没有跟上时代发展的步伐,也没有根据经济发展新常态创新该企业的经济管理体制。……
登录APP查看全文
