于淼 代蕾 田雨鑫

摘 要：目前，应用SWOT分析法研究区域旅游发展主要集中在探索地区旅游业发展方法、构建区域旅游发展SWOT分析模型和区域旅游发展战略决策等方面。应加强SWOT应用于区域旅游业发展的定量分析方法，构建SWOT分析模型，选择适合当地旅游业发展的战略。

关键词：SWOT分析法;旅游业;区域发展

文章编号：1004-7026（2019）11-0041-01        中国图书分类号：F592.6       文献标志码：A

1  SWOT分析法研究的主要内容

SWOT分析法中机会和威胁要素包括：①是否可以进入新的市场或开拓潜在市场;②能否开发新产品或更新老产品;③是否可以纵向或横向联合;④外部是否发生了有利本企业的重大事件;⑤市场增长势头如何;⑥主要竞争对手决策变化情况是否有利于本企业发展;⑦本企业竞争强度是否增加;⑧是否存在替代品;⑨政府是否制定了有利或不利于企业的政策法规;⑩顾客、供应商讨价还价能力如何[1]。

2  SWOT适用于区域旅游研究方法

定性和定量分析两种方法，在SWOT应用于区域旅游开发研究中比较多。少数学者采用定量分析方法，比如卢燕（2007）采用了专家打分法，按照公式“权重×估测分值=得分”得出某项内容分值后，再将多位专家分值相加后平均，计算得出其所选择的变量因素的影响程度，得到比较客观的最终数据。

3  SWOT应用于区域旅游业战略选择

在某一地区旅游开发研究中，一些学者只定性地描述该地区的优势、劣势、机遇和威胁，没有提出具体的发展对策。李炳昌（2005）、崔欣（2006）分别对黔东南、甘肃省迭部县等地的旅游业进行了SWOT分析，但未提出对策;夏华丽（2008）、王海东（2008）、张文（2009）分别对宜昌市、河西走廊、唐山市等地发展旅游业的环境进行了SWOT分析，但未提出发展对策。

区域旅游开发研究中，一些学者关注区域旅游发展的优势、劣势、机遇和威胁，提出了针对性的发展对策与建议。邹再进（2002）针对甘肃省旅游业发展状况提出：尽快改变旅游业落后现状，加快旅游产品体系建设，树立“大旅游”的观念，树立配套发展的观念，加强总体形象的塑造，推动区域联合，加强旅游人才的培养，关注高新技术在旅游业发展中的应用。张俊（2006）针对信阳旅游业发展提出：理顺关系，健全体制，拓展融资渠道，增加发展后劲;明确开发重点，打造特色景点;加强宣传，开展各种宣传活动;增强旅游创新能力。王云（2009）针对许昌旅游业发展提出：集中力量建设一两个精品景点，带动全局;优化旅游资源，开辟旅游线路;开发特色旅游商品;提高旅游服務体系质量。林龙飞（2008）针对洪江古商城旅游业的发展提出：政府主导，科学规划;挖掘内涵，打造旅游品牌;加强管理，健全体制;加快建设，强化保护;加大投入，整合开发。张洁（2008）针对天津滨海新区旅游业发展提出：制定旅游业长远发展规划，推进京津冀地区的旅游合作，结合产业优势大力发展旅游项目，完善城市旅游服务体系和旅游基础设施建设。

在旅游业发展区域研究中，学者们提出了4种区域发展模式：SO（增长战略）、WO（逆转战略）、ST（多元化战略）和WT（防御战略）。黄立军（2004）、任广乾（2007）分别提出宁夏、河南发展旅游业的SO、WO、ST、WT战略，并对其进行逐一分析，提出在每个战略下的相应对策。赵伟（2007）针对城市旅游业发展提出了适度超前综合开发战略、工业与旅游业协调发展战略、区域一体化战略等。孟永辉（2007）针对西藏旅游业发展提出了深度开发战略、品牌开发战略、可持续发展战略等。

4  结束语

在SWOT分析方法应用于区域旅游业发展研究中，学者们很少构建SWOT分析矩阵对SO、WO、ST、WT等4种战略进行分析，并从中选择一个适合当地旅游业发展的战略。在今后使用SWOT分析方法分析旅游业相关情况时，要结合德尔菲法、层次分析法等进行定量分析，规范SWOT分析方法在区域旅游业研究中的应用。要构建SWOT矩阵，对SO、WO、ST、WT等4个战略进行逐一分析后，选择区域旅游发展的最佳策略。

参考文献：

[1]李建波，钟美.SWOT分析法及其在企业的应用[J].昆明理工大学学报，2002，27（6）：143-146.