摘要：随着经济的快速发展，社会越来越关注清洁、环保型能源的使用，天然气企业的发展形势凸显。但是天然气企业内部控制和财务管理中存在一些问题，影响天然气企业的稳定发展。因此，本文主要概括天然氣企业内部控制内容及现状，分析其中存在的问题，并探究具体的措施。

关键词：天然气企业：内部控制：财务管理

根据国家《天然气发展“十三五”规划》，我国2015年全国天然气消费量为1931亿立方米，预计到2020年国内天然气综合保供能力达到3600亿立方米以上，社会发展对天然气的需求不断增加，因此，天然气企业的发展与社会发展息息相关，也关系到人们的生活，需要天然气企业能够稳定发展。在天然气企业中，内部控制和财务管理是决定其能否稳定发展的关键因素，但是目前很多天然气企业并没有注重这方面的投入，不仅经济效益较低，而且发展进度缓慢。基于此，需要加强对天然气企业内部控制及财务管理的重视程度，重点研究如何有效进行内部控制和财务管理具有良好的意义。

一、天然气企业内部控制内容及现状

天然气企业一般工作内容包括天然气开发，天然气工程设计，天然气设备设计、开发、安装、维修，燃气用户配件销售等内容，其中内部控制主要从天然气开发环节开始一直到最终的销售，包括资金、天然气销售款项，都需要进行有效控制。一般天然气企业在发展中需要巨大的投资，而且还需要较高的技术。

现阶段，天然气企业的规模不断增大，内部控制制度也有相应建设，主要使用一体化的管理观念，而且供气区域已由市政府确定，有合法经营的基础。……