钱华怡

【摘 要】地面管线施工管理不仅是提高施工质量的关键，同时也是进行油田开采工作不可缺少的重要环节。但是从目前情况来看，油田地面管线施工管理工作存在很多问题，而为了促使油田地面管线施工管理工作成效有效提高，就必须从多个方面出发，对其中存在的问题进行针对性的解决。由此看来，对油田地面管线施工管理中存在的问题以及解决对策进行研究很有必要。

【关键词】油田地面管线;存在问题;解决对策

管线施工作为油田地面工程建设项目中重要的施工环节，对油田开采具有不可忽视的重要作用。油田地面管线施工相比较于传统管线施工来说，不仅有着很大的差别，而且其自身还具有一定的特点所在，因此，在实际施工过程中需要高度重视。要想促使管线施工顺利进行，做好必要的油田地面管线施工管理是重要内容，但是从目前情况来看，油田地面管线施工管理中还存在很多有待解决的问题，从而给管线施工增加了很多障碍。基于此，为了促使管线施工项目的顺利实施，在接下来的文章中，将以油田地面管线施工的特点为切入点，重点对油田地面管线施工管理中存在的問题以及相应的解决措施，做出深入的剖析。

1.油田地面管线施工的特点

1.1施工规模较大

对于油田地面管线施工的特点来说，最主要的就是施工规模较大，首先体现在施工资金的需求较大。简单来说，在实际的油田地面管线工作过程中，其设计环节包括了众多的流程环节，其中每个环节都需要大量的人员、物资以及设备等，因此，需要的资金投入量也就相对较大。其次，施工人员和设备需求较多。在管线施工当中，最不可缺少的就是施工人员以及设备，而在实际施工过程中，为了有效促使油田开采工作顺利进行，以及能够在较短的时间内完成管线施工，因此一定程度上会增加施工人员以及设备的投入。总体来说，因为油田地面管线施工规模较大，由此给管理工作增加了不小的难度。

1.2施工难度较高

在油田地面管线施工项目中，还有一个突出的特点就是具有较强的施工难度。在实际油田地面管线施工过程中，管线纵横交错，因此给各个施工环节带来的一定的难度。除此之外，油田地面管线有着极高的施工以及安全要求，因此，在实际施工过程中，需要较高的施工工艺以及施工技术，从而做到精细化施工要求，很大程度上又增加了施工的难度。简而言之，因为油田地面管线施工具有的较高难度，因此给其管理工作造成了一定的影响，甚至导致部分管理工作未能有效落实。

1.3施工协调性强

油田地面管线施工工作需要的人力、物资以及设备等较多，因此，为了保证管线施工工作的顺利进行，就要求各方面能够保持高度的协调性。否则，就会导致施工环节出现矛盾或者是施工环节不匹配的问题的发生，从而不仅导致管线施工的工作效率以及质量受到严重影响，而且更是无法满足油田开采的实际需求。

2.油田地面管线施工管理存在的问题

2.1成本管理不到位

在油田地面管线施工管理过程中，成本管理作为重要的环节，是优化管线施工不可缺少的有效措施。但是，从目前情况来看，实际的成本管理工作中还存在很多有待解决的问题，其中主要体现在以下几方面。首先，成本管理制度缺失。在油田地面管线施工过程中，缺少明确的成本管理制度以及成本管理方案，从而导致无法在管线施工过程中进行成本管理工作。其次，成本管理执行不到位。虽然成本管理的方法目前尚不明确，但实际过程中还是真实存在的。就因为这些制度、方法在执行中未能落实到实处，因此导致成本管理未能发挥出真正的作用。最后，成本管理监督力度不够，从而无法推动成本管理工作的顺利进行，最终其管理质量就得不到有效的保证。

2.2施工管理不到位

施工管理不到位是管线施工管理工作中的一个重要问题，其不仅会导致管线施工过程中一系列的问题出现，更重要的它将严重影响施工的质量。而具体施工管理不到位问题主要体现在以下几方面。首先，对施工人员的管理不到位。其中主要包括施工人员的配置、操作流程以及专业素质等管理不到位，从而导致施工人员在实际施工过程中，频繁出现失误等问题。其次，对施工工艺管理不到位。简单来说，施工工艺流程是确保管线施工质量的基础，因此在实际施工过程中，只有运用科学合理的施工工艺，才能确保管线施工具备一定的质量水平。但是从目前情况来看，实际施工过程中对施工工艺方案的论证较少，从而无法确保施工工艺方案的可靠性。最后，对施工物资设备管理不到位。在实际施工过程中，由于对物资拥堵缺少有效的管理，对设备未能进行定期检修维护，因此导致管线施工过程中诸多问题出现。

2.3对施工管理工作的监督不到位

在油田地面管线施工管理工作中，对施工管理工作缺少有效的监督是关键问题所在。从目前情况来看，大部分的油田地面管线施工管理中依然缺乏有效的监督。因此，缺乏管理制度、管理对象以及管理手段的监督，从而无法确保施工管理工作落实到实处。除此之外，在整个管理过程中，还缺少针对工作结果的评价。对管理工作的结果进行有效的评价，不仅能够及时指出管理工作中的不足，而且更有利于及时制定相应的解决措施，促使管线施工的顺利进行。但是在实际工作当中，并未能制定有效的评价制度，从而一定程度上阻碍了施工管理工作的进行。

3.油田地面管线施工管理对策

3.1加强成本管理工作

加强成本管理工作，对油田地面管线施工具有重要的推动作用。首先，必须制定完善的成本管理制度以及方案，从油田地面管线施工的多个特点出发，结合管线施工的具体环节，制定完善的成本管理制度，更好的用于指导成本管理工作。另外，加强成本管理工作的执行力度，将成本管理工作落实到施工的各个环节，比如说严格控制物资用度，合理精简施工人员等，从而从各个方面加强成本管理。

3.2加强施工管理工作

加强施工管理工作，主要可以从以下几方面进行。首先，加强对施工人员的管理。可以定期组织工作人员参加专业技能培训教育，从而促使施工技能水平得到有效提高，避免在施工过程中因个人能力问题而引发的施工质量问题。其次，加强对施工工艺的管理，包括施工环境、是施工技术以及施工设备等，全方面的对其进行综合考量，从而制定出科学合理的施工工艺流程。最后，加强对施工物资设备的管理，强化物资的质量控制，比如可以定期对物资进行抽检工作，确保每一批物资的质量，另外还应该对施工设备进行定期的检修维护，提高施工的安全性。

3.3加强对管理工作的监督

为有效推动油田地面管线施工管理工作的顺利进行，就必须加强对管理工作的监督力度。从上面文章中可以得知，目前大部分油田地面管线都存在监督不力的情况，基于此，为了有效改善这种问题，首先应该加强对包括施工对象、施工工艺等的施工环节管理的监督力度，从而将施工环节的管理工作落实到实处。另外，加强对非施工环节包括成本管理、后勤保障等方面的监督力度，只有全方位加强管理工作监督力度，才能促使油田地面管线的管理监督体系有效形成，从而最终确保管理工作不断完善进步。

4.结论与认识

简单来说，在油田地面工程建设当中，地面管线施工作为不可忽视的重要环节，对油田开采具有十分重要的作用。基于油田管线施工工作具有的多方面的特点，为了有效提高地面管线施工的质量，就必须充分结合这些特点，制定相应的管理措施，加强各方面的工作才是根本。

参考文献：

[1]姜其慧，刘文波，雷剑，肖辉，金伟;运用新技术改造孤南油田地面管网[J];油气田地面工程;2002年02期

[2]徐银祥;规范运作，提高油田地面工程项目管理水平[J];中国高新技术企业;2008年08期

[3]辜奎军;如何提高油田地面建设工程质量监督工作的科学性、公正性和有效性[J];石油工业技术监督;2008年09期

（作者单位：中国石化西北油田分公司）