杨文明

【摘 要】近年来，随着我国社会经济的不断发展，人们对能源的需求提出了较高的要求。煤矿成为了人们生活中必不可少的能源之一，煤矿消耗大，这有效的推动我国煤矿开采企业的发展，增加了煤矿开采企业的利润。但是，部分的煤矿企业在开采煤矿时只注重经济利益，忽视了煤矿开采安全问题，导致煤矿采煤安全事故经常发生。本文就对提高煤矿采煤安全管理水平的措施进行深入探讨。

【关键词】煤矿采煤;安全管理;有效途径

煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全，全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。

1、煤矿采煤安全管理水平现状

1.1煤矿安全生产与管理的资金投入不足

由于大多数煤矿业主都比较注重实现利益的最大化，把经济效益放在首位，往往会忽视采煤的安全管理，他们认为在在安全管理之中投入大量的资金只是一种浪费，没有实质性的利益产生，投入与产出根本不成正比，抓生产安全只是口头上说的好听，实际上却付出很少的资金和人力进行生产安全管理，殊不知，他们这是被眼前的利益蒙蔽了双眼，安全管理才是生产之中最为重要的，一旦安全管理方面出了问题，发生了安全事故，那么产生的经济损失将是巨大的。

1.2没有建立有效的责任机制

安全事故发生以后，找不到责任人，或者责任人不清，这些都是大多数煤矿企业存在的问题之一，究其原因就是煤矿企业没有建立有效的责任机制，导致煤矿开采的安全管理没人抓，或者互相推诿责任，使得煤开采安全管理责任混乱，责任落实不到具体的管理者，使得企业空有一些安全管理制度，却找不到具体的安全管理责任人。

1.3员工整体素质不高，安全生产的意识不强

大多数煤矿生产企业，员工素质相对都较低，一般情况下都是由底层的工作人员提拔到管理层的，对于管理的相关知识并不熟悉了解，但凭借经验进行管理，所以说管理水平差，很难在企业中发挥应有的效用，这样就为安全生产留下了极大的隐患。对于煤礦企业发展而言，必须提高其员工整体水平以及管理能力的培养，让安全意识贯穿于整个行业的发展过程中，促进行业的发展。

1.4没有建立有效安全教育培训体系

由于煤炭开采工人的整体素质不高，安全责任意识差，所以特别需要对员工定期进行安全教育培训，提高员工安全教育意识，提升员工安全操作能力，这样可以有效避免不必要的安全事故发生，可是许多煤矿企业忽视了建立有效安全教育培训体系的重要性，安全培训效果并不理想，收益不大，会让煤矿企业主误以为安全管理培训没有太大的意义，下次举办培训会的积极性就不高，如此恶性循环，安全管理水平就会大大降低。

2、提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径

某煤矿需产能800万吨，支架高6.3m，但是实际的高度只有5.3m-5.8m，采面的长度为299m，以下就结合实际煤矿采煤情况，提出提高煤矿采煤安全管理水平的措施。

2.1构建完善的安全管理体系

为了保证采煤工人安全，制定一系列的安全管理制度是至关重要的，采煤生产的过程才能够得到保障，才能得以正常的运行，提高工作面的产量与效率。根据综采工作面的具体要求，制定合理的管理体制，在执行的过程中必须严谨。也可以通过采取管理人员对一定区域负责的方法，确保安全与工程的质量，由此形成一个完善的系统，安全管理体现也变得有所保障。应该加强工作面支护的质量管理，因为支护设备的安全是采矿人员生命安全和正常工作进行的基础。对于已经损坏的支护设备要进行及时的维修处理。采煤技术应用了无链牵引采煤机，这带领了工作面的安全生产进入新的时代，这可以有效地控制顶板。不过，我们要不断追求新颖的技术，在工作中采纳新工艺和新设备可以加速我们工业的发展。

2.2革新安全管理技术

进入二十一世纪，虽然当前我国信息化与现代化技术均有了不错的发展，但当前我国煤炭行业的管理技术科学化水平仍旧还处于较低的阶段。而信息化管理与现代化设备是提升管理水平的必要条件。故此，我们就必须对煤矿企业的安全管理技术进行革新，转变企业员工较低的管理效率，为管理人员配备快捷交换信息、计算和统计的技术设备，使煤矿企业的安全管理技术逐步走向智能化与信息化。在煤矿安全管理中，要始终坚持科技兴安战略，推动科学管理的进程，改进安全技术管理，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，不断提升煤矿采煤的信息化与自动化水平。构建煤炭企业、企业总部和煤矿三级测监控体系。煤矿企业要坚持以科学化为指导理念对煤矿生产运输、供电、采掘等设备增加多种智能化、自动化的监控监测系统，实现“无人则安”的生产理念，确保煤矿生产环境的安全可靠性。以自动化、信息化技术的应用最大程度上减少人工作业的环节和用人工数，提升工作效率和企业的经济效益。

2.3落实精细化管理理念

千里之行始于足下，在煤矿企业采煤安全管理中，必须一步一个脚印，踏踏实实进行。安全生产无小事，在煤矿采煤安全管理中，必须重视每一个方面的每一个环节，实施精细化管理理念，深入煤矿开采的一线去仔细、认真检查，从细微处着手，从全局把控，时刻绷紧安全生产的神经。随着时代的进步，以往粗放式的管理理念已经不再适合当前的煤矿采煤安全管理工作了，我们必须与时俱进，坚持精细化管理，重视生产工作中的每一个小细节，严格执行并落实相关制度规章，将安全隐患扼杀在摇篮里，坚决不让任何一条宝贵的生命因疏忽而失去，确保我们的开采工作稳定进行。当精细化管理逐渐成为工作习惯，我们有理由相信，安全事故与我们无关。

2.4认真落实煤矿采煤的相关法律法规

《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《煤炭法》、《破产安全法》、《煤矿安全规程》等几部法律法规是当前我国在煤炭行业颁布的对煤矿企业安全管理有着极大帮助的法律。这些法律法规为煤炭企业的安全管理指明了方向，煤炭企业必须认真贯彻并落实这些法律法规，确保企业自身所制定的安全管理章程不能违背国家的法律法规，如此，才能确保煤炭企业健康、安全发展，才能逐步提升企业的生产效率，才能保障人民群众的生命安全，才能实现企业的经济效益与社会效益。

3、结语

综上所述，煤矿采煤安全管理直接影响着煤矿企业的正常生产，所以要采取有效的措施提高煤矿采煤安全管理水平，细化落实煤矿开采安全责任，相关责任人对煤矿采煤安全管理进行监督和管理。同时煤矿企业要加大安全管理的资金及技术投入，对安全管理水平的设施以及相关的条件都要相应的完善，对安全管理的理念要不断的进行创新与更新，安全管理的相关工作要定期进行，不断对管理人员的管理水平进行提高，让安全隐患存在根源中，希望煤矿企业能够不断的发展。

参考文献：

[1]高来军.提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，10：197.

（作者单位：内蒙古鄂尔多斯永煤矿业投资有限公司）