杨玉忠 张晓良

【摘要】：随着时代的不断发展，我国科研领域研发成果日新月异，为人民带来方便，成为社会建设的基础保障，新时期下，军民融合的战略方针为专利运营提出了新的要求，既是挑战也是机遇。专利是研发团队智慧的结晶，在各行各业是创新发展的动力，在军民融合的背景下，专利的发展空间不断得到拓展，军民融合平台也为知识产权的互相融汇提供了绿色的渠道，所以在新时期下，企业专利的运营就不能够照搬以往的方式进行，而是应当更加全面化的发展，才能符合时代的要求，积极落实国家的战略部署。

【关键词】：军民融合 专利运营 知识产权

引言：军民融合战略中，能够有效促进军民科技资源共享、军民技术供需对接、军民产业互动发展，是对于知识产权价值发挥最大化的体现。在新时期下，专利的研发效率能够得到良好的提高，资源共享帮助社会各界都能获取最实用的技术手段，通过技术的流通，社会建设的速度加快，为我国实现伟大梦想奠定基础保障，但由于专利技术所进行交流的范围得到拓展，对于企业原有的运营方式造成一定影响，急需对其进行改革，以更加符合社会需求的方式进行专利运营工作，并且保障流动中的安全性，才能更好的为社会服务。

一、军民融合背景下专利运营的优势

（一）依托资源优势优化企业服务

军民融合桥梁的建设，为企业提供了良好的技术交易平台，通过对技术的选择，企业寻求更加符合发展的技术手段对自身进行完善，大量的优质资源帮助企业提高服务质量，在新时期下，成为企业综合能力提升的方向。在以往的专利研发领域当中，专利是企业的机密，也是企业未来发展的原动力，所以企业对专利的保护十分看重，导致很多专利虽然得以问世，却很少被人们所认知，企业所研发的专利技术仅仅能够通过业内的转化，有针对性的为高需求方向提供服务，而专利的研发需要耗费大量的财力物力，企业自身投入大量成本的同时，如果在后期运营期间不能够得到广泛的推广，各行各业对其没有了解，势必影响企业的经济利益，长此以往，技术研发工作产生滞后，而市场所需求的技术得不到及时的补充，形成恶性循环，而军民融合背景下，对于企业的专利研发工作带来了福音，通过技术交流平台的建设，企业能够通过对市场进行观察，了解社会的真实需求，在研发工作的制定时，将技术更加具有针对性的推出，以达到技术和市场的无缝对接，为社会提供良好服务的同时，自身效益也能够得到提高。

（二）拓展业务范围促进企业发展

军民融合背景下，颠覆了传统运营方式，为企业所研发的新技术提供了良好的交易平台，专利资源透明公开，形成技术市场的氛围，各业之间能够各取所需，为企业的专利运营提供了业务范围的拓展支持。军民融合当中，企业主动把握时代脉搏，通过现代大数据技术的应用，能够对社会现状进行分析，并且寻求技术新方向，所开发的专利通过平台实现跨空间的交流，专利所被应用的领域更加广泛，与此同时，大量代理专利申请的企业诞生，能够通过专业化的知识帮助企业进行专利的申请和考核，研发企业的专利问世效率得到提高，而且新行业的建设也能够实现就业率的提升，一举两得。我国政府在军民融合的初期，为各个企业提供了大量的支持和帮助，不仅为企业提供了更加方便的交流平台，也为企业提供了数据库等服务，企业在专利研发当中能够随时对原有专利的技术手段进行探索，为自身的研发工作带来了大量的理论基础。

二、军民融合背景下专利运营所需注意的问题和对策

（一）专利的质量

以往企业对于专利研发的目标设定在于专利的数量，认为大量的专利问世能够为企业广泛的带来效益，但在新时期下，大量专利得到公开，市场对于专利的选择更多，对专利质量的需求也在逐步提升，所以企业想要真正满足市场需求，就应当对质量进行把控。与国外发达国家的企业相比，国内的技术原创还存在一定的不足，专利的研发不能得到及时完善，很多产品具有较强的针对性，对服务对象有明确的需求，由于技术范围狭窄，很多军用产品不能实现民用的价值，导致物不能尽其用，造成一定的浪费。企业应当加速转型，层层深入，将原有的数量取向改变为质量取向，建立良好的评价体系，为专利研发提供引导，在軍民融合的背景下，企业应当主动把握时代的脉搏，对自身的结构进行调整，深化产业转型，积极响应国家政策，将专利的考核标准贴近社会需求，完善原有的奖惩机制，对专利的质量作出严格把控，保障研发团队的基础上，以公平公正的方式对人才进行鼓励，通过奖金和提高职位的方式，对作出杰出贡献的科研人员提供精神支持和物质帮助，树立模范带头作用，刺进团队内部的竞争意识，在科研项目当中，建立良性竞争，通过团队共同努力，完善质量研发。

（二）人才团队的完善

在军民融合背景下，企业所需要的人才团队应当更加全面化，不仅需要科研人才专业的技术素养，而且还需要大量的对专利技术申请具有深入了解的人才，才能在企业专利研发完毕的同时，能够及时进行专利的申请和审核。专利研发的主体是工作人员，所以想要提高专利的质量，应当着重对工作人员的综合素质进行提高。企业应当在日常工作当中，对工作人员进行深入了解，并且安排培训，组织工作人员之间的共同交流研讨会议，在思想的碰撞当中，形成对产品的创新认知，对所探讨的内容和方案进行记录，利用实践手段进行检测。专利研发团队对于人才的要求较高，不仅需要工作人员具备相应的科技开发能力和专利知识，还应当具有一定的社会责任感和使命感，虽然后者不能直接带来帮助，但却是产品质量的间接影响因素，所以企业在对人才进行选拔时，应当更加全面进行考核，完善人才团队的建设，增强凝聚力，才能保障专利质量的提升空间。企业在有条件的情况下，应当加强法律专业人才团队的建设，聘用大量具备专利知识技能的申请团队，为专利后续工作提供保障，帮助专利能够更加顺利的进行申请和审批工作，加速专利问世的速度，帮助企业在大量投入后及时得到补充。

结语：新时期下，专利运营工作就需要企业不断进行完善，除却自身能力的提高外，还需要注重于安全领域的建设，才能保障专利技术研发不受到影响，企业效益稳定提高。

【参考文献】：

【1】 梅术文， 朱南茜. 基于军民融合的专利运营研究[J]. 科学学研究， 2018， 36（6）.

【2】 王海涛 ，基于供需关系的军民融合分析框架研究[J].国防科技，2016

田磊，李跃峰 .基于协同实视阈的军民融合路径研究[J].研究与探讨，2018