张宏伟

摘 要：随着我国国民经济快速发展，电力需求大幅增长，能源供应呈现紧张态势，进一步开发利用清洁能源缓解电力资源的紧张状态已成为我国电力发展的重要战略。风能是一种永续的清洁能源，自然就成为发电行业的主流，从而风力发电机组设备制造厂家纷纷如雨后春笋般出现。如何推动风能等可再生资源快速降低成本、助力中国打造高质量发展全球样本，是风机制造行业所要着重考虑的问题，想要在市场争得一席之地，就必须要通过合理的成本管控的方式，降低风机制造行业的成本。因此笔者就风机制造行业如何降低生产成本;通过采用何种成本管理的模式提高经济效益展开论述，希望为风机行业的发展提供相应的思考。

关键词：风机  制造行业  成本管理  成本控制

近年来，我国的GDP保持稳定增长。我国的经济增长很大程度上依赖于制造业的发展和服务业的发展。制造业作为一门依靠劳力支出作为成本来获得利润的行业，如何降低在生产过程中的投入，提高制造业的发展过程中制造业的经济效益一直以来都是制造业厂家所密切关注的问题。因此笔者结合自身的实际工作经历，从风机制造行业成本控制所存在的问题，以及成本控制措施，谈一谈风力发电机组制造行业全过程成本管理模式。

一、风力发电机

风力发电机是将风能转换为机械功，机械功带动转子旋转，最终输出交流电的电力设备。风力发电机组主要构成为机舱、轮毂、叶片、塔筒等几大部件。目前市场上应用的机型主要为陆上1.5MW、2MW、3MW;海上机型4MW、5MW、6MW、7MW、8MW等。到2021年底，陆上风电实行平价上网的状态下，如何降低制造成本成为当前最重要的课题。

二、风机制造行业成本控制所存在的主要问题

（一）重显性成本管理，轻隐性成本控制

如果企业对于成本的管理缺少相应的正确控制方向，忽视了成本管理的要点，那么成本的控制将会是低效的，目前风机制造行业的成本控制往往都重视显性成本的控制，而忽视了隐性成本的控制。所谓的显性成本是指原材料、人工费用等，对于企业经济效益有直接影响的成本支出。而往往忽视了对于隐性成本的控制，所谓的隐性成本就是在产品销售环节以及售后质保期等所要付出的成本。这样的多维度成本分析方法可以有效的提高企业成本管理的效率。从更全面的方面进行成本的控制，为企业的发展水平的提高做铺垫。

（二）成本控制方法有待改进

对于一个企业而言，企业控制成本的方法多种多样。但是不同的行业拥有不同的成本控制方法，因此在生产过程中要对本企业控制成本的方式有清楚的认识，提高企业成本控制的水平，当前成本控制方法使用最为广泛的是精益生产管理和全面质量管理等方法。但在实际的生产过程当中，许多企业的成本控制方法仍停留在单纯的减少生产人员的工资这样的方式来控制成本。这样的方式对于提高企业的生产效率和工作人员的生产积极性有极大的影响，因此要积极地寻找新的成本控制方法，突破原有的旧的成本控制体制。

（三）产品成本的全过程控制有待提高

当前在风机制造业中普遍存在的现象是对产品的全过程成本控制不足，许多企业在生产过程控制成本方面，往往只是简单的注重在加工过程中的成本的减少，但是对于产品加工的前后的成本控制往往没有引起足够的重视。所谓的产品加工之前的成本是指原材料的成本，对于原材料成本的把控可以通过提高生产工艺，降低单位产品的原材料消耗或者寻找新的原材料供应商，货比三家找到价格最低的原材料供应商降低成本，另外还应该注重在加工过程中边角废料的再利用。对于后期的成本主要是指产品的质量成本，如果产品生产完之后，其质量远远低于同行业的平均水平，将会直接影响到该企业的市场规模的扩大，以及商业声誉的形成。另外某个部件出现严重的质量问题，增加的售后成本很可能会给整个公司带来严重的经营亏损

（四） 产品成本分析体系完善度有待提高

风机的制造过程固然是十分重要的环节，但是对于生产制造完工的风机的质量的把控也是风机制造商所应该重点关注的问题;另外要对产品的成本进行深入的分析，对于制造过程中所需要的各类成本的数据进行有效的分析记录。通过对产品成本的深入分析，可以有效地降低企业整体的生产成本。

三、风机制造行业成本控制措施

（一）多维度成本控制

在进行成本控制的过程当中首先应当要对成本进行有效的分析，企业应当要明确自身在发展过程中所涉及到的成本，既包括劳动力等显性成本;也包括广告宣传、售后服务等隐性成本。因此在降低成本的过程中，应当要充分考虑到显性成本隐性成本的共同作用。针对当前在企业的实际运营过程中，许多企业往往忽视隐性成本的现象。企业应当对企业的隐性成本进行衡量，降低隐性成本，塑造良好的企业形象，采用隐性成本与显性成本共同控制的成本控制理念。

（二）结合企业自身特点综合使用多种成本控制方法

由于风机制造行业基本是以销定产，在订单不足不均衡的的情况下，合理安排员工生产也是控制成本的重要手段。另因风力发电机组本身价格昂贵，每个项目至少占用2亿元流动资金用来生产，那么生产完工的产品尽早发货确认收入回笼企业经营资金，节省财务费用也是控制成本的一种方式。当然制造行业的成本控制方法多种多样，不同的生产类型应当采取不用的方式进行成本控制。而且同一个生产类型的行业内部所采用的成本控制方法也不尽相同，目前对于传统的成本核算方式应当要积极的改进，采用多种方式进行协调控制。另外，应当要重视对于生产工艺的不断改进，提高单位时间的生产效率，要注重引入新的成本控制模式。

（三） 产品成本的全过程的控制

对于产成品的质量控制应当是全方面的，不仅要关注到产品加工过程中的成本的降低，在产品加工之前，加工之后的成本管理也是值得十分重视的问题。应当要密切关注在产品加工之前的原材料的把握上，积极的降低原材料的成本，不能单纯地关注原材料的价格，更加应当关注的是原材料的性价比，选择性价比高的原材料，从原材料问题上，提高产品的质量的同时降低成本。在对于产成品的加工过后的质量成本的控制上，要推行全面质量管理的策略，落实对与产品质量的检查与审核，提高产品的质量，严格把关。

（四）产品成本的分析体系的建立

产品成本的分析体系的建立对于提高整个企业的生产效率，提升各项资源的利用效率，提高单位时间的产出具有重要的促进意义。通过对产品的成本分析体系的建立，明确企业可以在哪些方面极大的节省开支，减少浪费。为企业的管理提供更加明确的指导，企业的分析可以为企业下一步的发展提供有效的数据支撑，利用量本利分析法、平衡计分法对企业在过去的时间里的发展状况进行深度的剖析，有效的优化组织内部结构，不断提高企业业财融合的水平，提升企业的市场竞争力。

结束语

风力发电机组制造行业目前所面临的的诸多问题亟待解决，企业要想在激烈的市场竞争中谋得一席之地就必须要从自身的理念开始树立，树立成本控制的理念，降成本控制的理念贯彻到公司内部的每一名员工身上，聚沙成塔，为企业的成本控制带来巨大的改观;另外成本控制方法的选择也对企业的发展有着直接的影响，要选对方法。风力发电机组制造业的成本控制的不断发展需要在实际的工作实践中不断探索，不断深化。

参考文献：

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