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持续质量改进方法在消毒供应室应用研究

2019-09-10董霞张玲玲周燕红

健康前沿 2019年10期
关键词:持续质量改进效果

董霞 张玲玲 周燕红

摘要:目的:分析消毒供应室管理应用持续质量改进方法的效果。方法:随机抽取我院2017年1月至2017年12月没有应用持续质量改进的300份消毒样本设为对照组,2018年1月至2018年12月应用持续质量改进的300份消毒样本设为研究组,对比两组的清洗质量、包装质量、灭菌质量及物品送达科室时间。结果:对照组清洗质量不合格率、包装质量不合格率、灭菌质量不合格率明显高于研究组%,差异有显著性(P<0.05)。对照组物品送达科室时间明显大于研究组,差异有显著性(P<0.05)。结论:消毒供应室管理应用持续质量改进,可有效提高消毒物品的清洗、包装及灭菌等方面质量,进而为消毒供应室物品达标提供有力的保障,值得推广。

关键词:消毒供应室管理;持续质量改进;效果

消毒供应室管理为医院管理中不可或缺的一部分,再加上其工作内容承担了整个医院医疗器材的安全供应,所以其质量高低可直接影响医疗效果。一旦该部门管理存在问题或者工作规范性及标准性过低,必然致使各种疾病传染,形成很多安全隐患。所以,采取有效的措施提高消毒供应室的管理质量意义重大[1-2]。我院近来以前期工作为基础,应用了持续质量改进方法,取得良好的效果,现将结果报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

随机抽取我院2017年1月至2017年12月没有应用持续质量改进的300份消毒样本以及设为2018年1月至2018年12月應用持续质量改进的300份消毒样本为研究对象,将前者设为对照组,后者设为研究组。两组的一般资料差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

对照组应用常规管理法;研究组以对照组为基础加用持续质量改进方法,具体为:

1.2.1 构建质量控制小组。选取本院4名护士、1名消毒技师组织医疗质量控制管理小组,其中组长由护士长担任。

1.2.2 确定医疗质量控制小组的职责。小组的工作职责为:承担行政管理质量职责,为医疗工作质量提供保障;吸取及推广国内外优秀的消毒灭菌质量管理经验;监督消毒供应中心的工作;完善中心医疗质量管理制度及标准,且对工作进行检查、改进及总结。

1.2.3 制定小组工作内容。对科室管理制度的落实情况进行检查,对机器设备的运行情况进行检查,并维护保养。详细检查污物的处理情况,并对临床待灭菌物品的灭菌方法、包装等进行监测。详细检查灭菌物品储存与发放情况;其中高低温灭菌器的工艺、化学、生物与空气、工作人员手部细菌等监测为工作的重点的内容。

1.2.4 给小组成员提供培训机会。医院应科学制定各区域的培训计划,培训内容以质量控制管理制度、职责及消毒供应专业理论知识为主,重点培养小组成员的专业水平,使其掌握工作质量管理方法与标准。只有不断给小组成员提供培训机会,才可以确保小组成员的综合水平得到提高,进而保证灭菌物品质量,并且将灭菌物品质量作为医院感染管理的重点内容。

1.2.5 小组活动形式。小组成员每天定时对各区域问题进行检查及记录。每个月在组长带领下各组员按时进行检查及总结,及时找出问题,并详细讨论与分析,发现问题产生的原因,制定对应措施,马上具体落实,同时还按时检查改进效果,待问题改进与相关标准符合。

1.3 统计学处理

选用SPSS19.0统计软件对全部数据进行分析,其中均数±标准差表示计量数据资料,采用t检验,率表示计数数据资料,采用χ2检验,以P<0.05表示差异有统计学意义。

2 结果

如表1所示,研究组的清洗质量不合格率、包装质量不合格率、灭菌质量不合格率明显及物品送达科室时间均明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。

3 讨论

持续质量改进为一种以原有结果关注的方法为基础,增加应用质量过程控制,进而令消毒灭菌质量在整个过程中均进行严控制,同时有效预防部分仅重视结果而诱发潜在风险的管理方法。该方法与管理质量持续上升的要求相符,进而使原有传统治疗管理回顾性分析方式发生改变,提前遇见消毒灭菌时可能出现的各种问题,且根据有关规定进行处理。持续质量改进方法应用在消毒供应室管理中,不仅可以有效加快消毒供应室的工作效率,使其质量被提高,同时还能增加消毒隔离、职业防护以及消毒灭菌等管理工作的规范性。另外,经长期实施质量持续改进方法,使其成为一种行之有效的制度及标准管理措施。消毒供应室应该通过实施合理的管理方法、规范化工作流程及标准化检查考核细则,才可以确保其将本科室的工作职能充分发挥出来,并且给医院提供质量有保障的医疗物品,最终使全院的医疗服务质量得到提高。持续质量改进应用在消毒供应室管理过程中,一方面可提高消毒供应室工作模式的规范化与标准化,另一方面还能够使各工作人员承担起各人工作岗位的责任,并且使个人的业务水平及工作效率得到提升[3]。本研究中,将300份未实施持续质量改进的消毒样本与300份实施持续质量改进的消毒样本进对比,结果发现,实施持续质量改进后消毒样本的清洗质量不合格率、包装质量不合格率、灭菌质量不合格率均明显低于未实施持续质量改进的消毒样本,并且物品送达科室时间也明显下降,该结果说明持续质量改进可有效降低消毒供应室的管理质量,进而提高器械消毒使用的规范性。

综上所述,持续质量改进方法应用在消毒供应室管理中,一方面能明显提高消毒物品的清洗、包装及灭菌等方面质量,另一方面还可提高消毒工作的规范性,值得推广。

参考文献:

[1]陆卫华,薛凤娟.持续质量改进在消毒供应室管理中的应用[J].中国医药导报,2015(17):157-160.

[2]陈琼.持续质量改进方法在消毒供应室管理中的应用探究[J].饮食保健,2016,3(4):216-216.

[3]钱春霞.持续质量改进在消毒供应室管理中的应用价值[J].中国卫生产业,2018,15(9):33-34.

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