◆摘 要：本文基于对现代激励理论概念的阐述，在认识其对于现代体育竞赛管理的重大意义基础上，从拓展资金来源、提高各个参与主体的积极性，以及合理利用激励手段三个方面探讨了体育竞赛管理中激励理论应用的具体对策。

◆关键词：现代激励理论；体育；竞赛管理；对策

一、现代激励理论的概述

激励理论是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程，在现代管理理论应用中占重要的位置。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。现代激励理论主要包含以下几种类型：内容激励理论研究的是起激励作用因素，激励的原因的具体内容，其主要关注的是满足人们的需要，通过提供人们需要的内容来激发动机。包括马斯洛提出的需要层次论、麦克利兰提出的成就需要激励理论、赫茨伯格提出的双因素论等，都是以激发动机的诱因为研究重点，是内容型激励理论的代表；过程激励理论主要研究的是人由动机产生，最后到采取行动整个心理过程。其中最具代表性的理论有豪斯提出的激励力量理论，亚当斯提出的公平理论，弗鲁姆提出的期望理论，以及洛克提出的目标激励理论；行为激励理论的研究对象是行为后果，着重于对于行为的后续激励的研究，归因理论和强化理论是行为激励理论最具代表性的理论；综合激励理论中吸收了期望理论、需要理论，以及公平理论的有益成果，综合激励模型更加完善、全面，波特和劳勒是综合激励理论的重要代表人物。

在体育竞赛管理中，人是至关重要的因素。管理手段的落实，管理机制的建设与完善都需要管理一方的人员来实现；而被管理一方人也是至关重要的因素。所以说，体育竞赛管理关键是对于人的因素的管理，要想改善体育竞赛管理的效果，提高管理效益，取得更好地管理效应关键在于对于人的激励与激发，而现代激励理论关注的正是这部分的内容。

二、体育竞赛管理中激励理论应用的对策探讨

（一）运用激励理论拓展资金来源

体育竞赛是一项需要有一定的资金投入的活动，越是大型的体育竞赛，其需要的资金来源越是巨大。以奥运会为例，从申办到落幕，整个流程的各个环节都需要大量的资金投入，尤其是专业体育竞赛设施的建设更是造价不菲，往往需要一个国家的财力作为后盾。虽然，我国许多体育竞赛是实行的是举国体制，国家和地方政府的财政资金是最为重要的资金来源，但是随着现代体育竞赛的商业化程度越来越高，各种形式的招商引资成了筹措体育竞赛资金的重要渠道。而吸引企业投资和赞助，进行招商引资，拓展资金来源渠道需要运用现代激励理论。正确分析不同企业在体育竞赛之中的需要，对于更加渴望得到国家优惠政策的企业可以由国家针对具体的体育竞赛制定的税收等优惠政策来进行激励。例如，针对于北京冬奥会场馆的建设，国家出台了税收减免政策，吸引更多的企业参与到场馆的建设当中，解决建设与资金来源问题。而对于需要通过体育竞赛进行产品宣传的企业，体育竞赛管理方应该运用现代激励理论开发与相关的广告产品，满足企业进行广告宣传的需求，从而吸引更多的广告赞助商参与到赛事的赞助当中，获得更多来自于社会的资金支持。

（二）运用激励理论提高各个参与主体的积极性

在体育竞赛当中，参与的主体是多种多样的，不同的主体参与到体育竞赛中的目的也大不相同，必须根据参与主体的需要来进行体育竞赛管理，从而使各个参与主体的积极性得到更好的调动。为此，需要运用现代激励理论对于各个参与主体的参与动机进行深入的分析，从而明确其通过参与体育竞赛需要获得的收益，然后采取有针对性的激励措施，吸引更多不同领域的人员参与到体育竞赛当中。以体育竞赛志愿者为例，在现代许多大型体育竞赛当中，志愿者是确保体育竞赛正确举办的不可或缺的重要力量。据统计，直接参与到北京奥运会的志愿者队伍达到了七万人左右，这支庞大的志愿者群体包括了中学生、大学生、社会人士，涵盖了国内各个省市、港澳台、海外华侨华人，以及国际志愿者。因此，志愿者的参与是现代体育竞赛必不可少的内容。为了吸引更多的志愿者参与，体育竞赛管理者除了需要为其提供必要的物质保障以外，更重要的是采取精神方面的精力。在体育竞赛中积极宣传志愿精神，设立针对志愿者志愿服务的奖项，让广大志愿者能够感受到更加强烈的荣誉感与自豪感，从而更好地满足其精神需要，吸引更多的志愿者与志愿服务团体参与到体育竞赛的管理当中。

（三）合理利用各种激励手段提高体育竞赛管理效应

在现代体育竞赛管理中，可以使用的激励手段是各种各样的。既有物质方面的激励，如赛事奖金等，也有精神方面的激励如个人荣誉、团体荣誉，还有其他诸如品牌形象的塑造、政策优惠等。合理运用各种激励手段应该注意以下几个方面的问题：一是避免滥用物质激励。物质是最为直接的激励手段，尤其是在体育竞赛商业化程度越来越高的今天，物质激励更是必不可少。但是滥用物质激励手段可能导致体育竞赛的物化，影响到体育竞赛的塑造，出现许多违反体育道德的行为。二是更加注重精神激励。体育竞赛的一个重要功能在于传播体育精神，各个不同的参与主体在体育竞赛中更重要的是得到精神的奖励，获得更大的成就感与荣誉感。三是针对不同的参与主体使用不同的激励手段。运动员、管理者、志愿者、赞助商等不同的群体参与体育竞赛的目的存在一定的区别，因此其期望從中获得奖励也大不相同。为此，体育竞赛管理需要具体分析这些不同群体的期望，并设置对应的激励措施，从而提高激励手段的针对性。

参考文献

[1]张晓琳.中美竞技体育管理体制与运行机制的比较研究[D].北京体育大学，2011.

[2]杨忠明.广西竞技体育产业化经营理论与对策研究[D].广西师范大学，2008.

作者简介

韩维（1984.11—），女，湖南长沙人，本科，湖南农业大学东方科技学院，讲师，研究方向：体育教育。