谢泽锋

仅用三年时间就完成了从百亿级到千亿级的跃升，速度之快令人咋舌。

福建莆田欧氏三兄弟的创业史可谓光耀门楣。

老大创办的欧氏集团多元投资风生水起，老二欧宗荣创办的正荣地产（06158.HK）和老三欧宗洪创立的融信集团（03301.HK）双双跻身地产销售千亿行列。

其中，欧宗洪执掌的融信中国，仅用三年时间就完成了从百亿级到千亿级的跃升，速度之快令人咋舌。

但仔细分析其成长史，高价格拿地、高负债经营一路相伴，彰显了这家激进的房企快速做大规模的野心。

进入2019年，融信主动降速，力求优化财务报表，实现“有质量的增长”。但在融资成本高企，房地产调控政策密集出台的背景下，融信的这一目标能实现吗？

拿地后遗症

2018年，融信中国报告期内实现合约销售1218.84亿元，同比增加73.35%；而这一数字在2015年还只有119.17亿元。

这背后，伴随着对土地的大规模储备。在地王频出的2016年，融信因拿下“上海静安地王”在江湖中名声鹊起。

该年8月17日，上海静安（原闸北）中兴社区的一幅住宅地块进入挂牌阶段，起拍价46亿，吸引了18家企业前来竞拍。

最终融信以110.1亿的总价击败17家各路土豪，以10万/平米的名义楼板价，14.3万/平米的可售面积楼板价，139%的溢价率，创下中国土地成交史上最贵地王纪录，未来项目售价毫无疑问将超过15万/平米。

一战成名后，融信并没有停下扩张脚步。2017年，融信新收购地块78块，总建筑面积达1481.5万平米。

然而，这两年高调拿下的地王，却迟迟不能贡献正向的销售额。……