刘清德

摘要：人力资源是企事业单位的重要资源，对人才的有效管理是提高工作效率，实现工作目标的重要手段。人力资源的绩效考核是调动员工的积极性和主动性的方法之一，但是在很多事业单位的绩效考核工作还存在很多问题，亟需解决。本文从目前事业单位绩效考核工作的问题出发，提出了解决问题的思路。

关键词：事业单位 人力资源管理 绩效考核

引言：绩效考核是事业单位的人事部门按照相关的原则和标准，对员工进行综合全面的考核，达到激励员工不断提升自己，提高工作效率的目的。绩效的考核需要以绩效考核相关体系为基础，但是目前很多事业单位的绩效考核工作还存在很多问题，这些都影响到人力资源管理工作的正常进行，也不利于事业单位员工积极性和主动性，影响工作效率的提高

一、现代人力资源绩效考核存在的问题

（一）绩效考核透明度不高。很多事业单位在开展绩效考核工作时并没有做到公开公正，虽然在人力资源管理绩效考核的方法、标准、程序和责任都有相关的规章制度，但是在主体的责任明确方面，并没有做到公开透明。一些绩效考核的程序没有向全体员工公开，只是一些领导阶层知晓，这些都不利于员工树立对单位的信心和调动工作的积极性。

（二）绩效考核工作客观性不高。一些事业单位的绩效考核并没有从单位的实际情况出发，而是照搬别人的考核标准或者制定过高的考核标准，与实际工作不符合，不能起到考核的作用。……