摘  要：随着成长型企业的发展壮大，内控建设成为其管理中首要解决的问题，通过加强内控建设，使得企业提高内部管理并规避经营风险，保障决策科学性，加强市场竞争力。本文就成长型企业内控建设中的要点进行了阐述。

关键词：成长型企业;内控建设;要点

成长型企业通常能够在较长时间内持续开发资源并不断发展壮大，从目前国内外知名的大企业的成功案例来看，这些大企业之所以能够从小到大，除了满足选择朝阳产业这一前提条件并在产业领域内形成自身的核心优势之外，健康的内控制度及体系建设起到了不可或缺的作用！

内控建设的目的是通过加强内部管理使得企业的业务行为保持在良性的框架范围内，使决策建立在科学理性的基础之上，进而实现企业经营方针及发展战略。内控建设是一项综合性工程，包括组织机构的设置，人员的配备，制度的建立等，企业要实现内控的有效运行，需要对内控建设的每一个构成部分进行科学分析及合理设置，这样才能实现既定的目标，实现内控天然的使命！

一、组织机构的设置

成长型企业也有一个从小到大的发展过程，当一个企业还很小的时候，鉴于生存需要及成本控制等方面的因素，它的组织结构及人员分工往往更强调综合性，这种背景下的组织結构就会相对粗糙，当企业站稳脚根并逐步壮大的时候，随着自身业务体量的增长及人员分工更加专业化，它的组织结构也必将随着企业的不断壮大而进行适时调整。……