摘  要：随着近年来我国内需的不断扩大，综合零售业日益发展壮大。但是，随着时代的进步和互联网的快速发展，对传统零售业形成了一定的冲击。本文主要以A、B、C、D集团这四家综合零售类公司作为研究对象。通过观察四家公司的盈利能力，分析其在“新零售”时代下的盈利模式，探索其在互联网时代下的调整转型，结合武汉现有的实际情况，探讨零售商业应如何转型？

关键词：零售;商业;盈利;转型

一、零售商业行业背景

（1）       經济环境

根据国家统计局之前公布的数据，在过去几年里，社会消费品总额持续增长，呈现增速加快、盈利能力增强的特点。除此之外，实体零售也在加快转型，以顺应时代的变化和科技高速发展。商务部还透露，将不断提升消费者的满意程度，大力发展绿色零售、科技零售等。

（2）       技术因素

信息技术正在以前所未有的速度飞速发展，新科技越来越受到行业重视。计算机技术、网络技术等零售技术日趋成熟，零售业应用的新科技水平也有较大提升，新科技将成为连锁零售业突破重围的利器。新科技将有效推动连锁零售的运营效率，物流跟踪更加动态，为连锁零售门店的销售效率带来革新性变化。最后，新科技能够有效降低连锁零售业的经营成本，实现上下游产业的价值共享，通过大数据为企业决策给予支持，从而更加充分挖掘消费者的资源。

（3）       转型升级的竞争压力

据数据统计，2017年零售企业积极主动推出转型升级方案，加快升级步伐。……