摘  要：随着企业发展规模、市场化水平、国际竞争的不断变化，企业在经营管理上面临着种种困难、重重困境。而内部控制作为企业现代化运营的核心要素，在企业经营管理中发挥着至关重要的作用。优良的内部控制不但能够保护企业资金安全，提升经营效率;也能够强化生产经营控制，防范经营风险。本文中内部控制相关概念出发，分析企业内部控制失效的成因，给予一些可行性建议。

关键词：企业;内部控制;失效成因

企业内部控制是一种对组织内部活动的管理、调节、制约机制，指在确保企业经营活动有序进行，防范化解企业经营风险，从而保证企业资产安全、会计数据准确可靠、财务报告真实有效。高效的企业，其内部控制往往与企业经营管理战略、目标、方式相适应，使得企业经营效率与经济收益形成合力，实现共赢。简而言之，企业内部控制就是权力分级、相互制约、共同监督、防范风险，确保企业健康良性有序发展。

然而，当前大多数企业的内部控制发挥作用小、执行力度弱，使得内部控制失效，也带来了一系列问题。比如内部控制机制不健全、风险管理意识薄弱、内部控制人员专业素质低等等，导致企业经营效率低下，阻碍了企业的健康发展，甚至造成企业破产。

一、企业内部控制失效成因

（1）内部控制机制不健全。缺乏健全的内部控制机制是企业控制失效的根本原因，没有健全的内部控制机制企业发展就会沦为无基之台、无本之木。……