冀亚萍

摘  要：新医改背景下，我国公立医院逐步实现了医疗体制改革，对于医院的经营管理提出了许多新的更加严格的要求。作为医院财务管理的重要组成部分，固定资产管理存在着一些问题，影响了医院的财务管理水平和经济效益。本文针对公立医院固定资产管理中存在的问题和不足进行了分析，并提出有效的改善建议。

关键词：公立医院;固定资产管理;管理制度;改进对策

固定资产作为医院的主要资产，具有种类多、数量大、分布广、单位价值高、管理难、科室共用等特点。可以说固定资产管理是医院生存、发展的关键所在，医院对固定资产进行科学管理，可以有效提升医院的社会和经济两方面效益。但是当前医院固定管理的方法已经很难跟上社会发展的脚步，如何强化医院固定资产的管理，确保资产的真实准确已经成为当务之急，避免因为管理不当造成一定的风险，大大杜绝了舞弊和腐败现象的发生。

一、公立医院固定资产管理存在的问题和不足

（1）固定资产管理信息化较为滞后

长期以来，我国公立医院因为受到我国体制、有关技术和社会环境等影响，致使其固定资产管理方法一直得不到很好的改进，在新医改形式下，原有的固定资产管理方法已经不能够满足现在的管理标准，没有跟上时代发展的步伐。解决不了这个问题，医院信息化水平就会原地踏步。究其原因，我国推广信息化建设的时间比较晚，信息化建设硬件不足，致使相关技术水平和有关设备总是跟不上时代发展的需要，使得固定资产管理方法也不能很好的利用，大大限制了醫院固定资产管理的成效。……