李加伟

【摘要】本文以供电企业员工培训为主题展开论述，重点针对供电企业员工培训体系构建中存在的不足及构建策略进行了分析探讨。

【关键词】供电企业;员工培训;人力资源

一、引言

对于供电企业而言，员工是其各项业务的开展主体，而员工的自身素质会直接影响到供电企业各项业务的开展效果，进而影响到企业整体经济效益的获取。员工培训体系的构建，是供电企业提升员工素质，并从中获取优质人力资源的重要途径之一，但是从当前的情况来看，很多供电企业的员工培训工作并不完善，导致员工自身业务素质增长缓慢，无法高效投入到岗位工作中，进而影响到供电企业整体业务的开展效果。为此，在新形势下，进一步加强企业员工培训体系的构建，对于供电企业的发展有着重要的促进作用，基于此，本文则针对供电企业员工培训体系构建的相关内容展开讨论。

二、供电企业员工培训体系构建中存在的不足

（一）缺乏正确的指导理念

对于现代企业而言，正确的理念指导，是推动企业各项工作高效开展的重要前提。从当前的情况来看，供电企业针对员工培训工作的开展，并没有树立起科学的培训理念，企业管理者对员工培训工作与企业优质人力资源获取之间的联系缺乏科学的认识，因此对员工培训工作有所忽略。很多情况下，供电企业在急需人才时才意识到员工培训工作的缺失，如企业在开展年度系统性电力检修工作时，才发现大多数检修人员无法胜任这一项工作，这一情况的出现，很大程度上是由于员工培训工作的缺失所致。……