张晓波

【摘要】介绍了当前煤矿企业员工教育培训工作，在内容、计划、方式、对象、组织、考核等方面存在的各种现状问题，进行了细致认真的分析研究，并阐述了相应的解决对策和办法。当前煤矿企业员工教育培训存在的问题及对策。

【关键词】煤矿企业;员工教育培训;问题;对策

随着当前经济的飞速发展，新科技、新技术的应用，煤矿企业员工培训工作的地位和作用越来越重要，员工培训是一种“超前性投资”，它是实现企业经营目标和管理目标的根本保证，是赢得竞争优势的重要途径，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。谁重视员工教育，谁就抓住了根本，始终站在煤矿企业发展的前沿。

一、在当前煤矿企业员工教育培训中存在问题

（一）培训内容上的问题

1.重技能教育轻文化认同许多企业习惯于将培训理解为传授从事工作所必需的技术技能和管理技能。事实上，这是对培训的狭义理解，企业培训还有一项更为重要的目的，就是提高员工对企业的认同和责任感。企业文化的价值在于为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围。培训企业文化认同是建设企业文化的重要手段之一。

2.重技术技能轻管理技能

技术培训的目的是为员工提供完成其工作所必需的技能，它针对性强，实用性强，效果显见。而管理能力开发的目的是为了企业更好地发展，或解决某些组织问题（如区队班组沟通），是一种比较长期的培训，是指导思想的培训，而不是技术手段的培训。……