李飒

【摘要】随着经济不断的发展，日益激烈的市场竞争，铁路对人才的需求增加，对人才提出更严格的要求。“交通强国 铁路先行”，为确保铁路的正常工作，需要充分发挥人才的作用。改善铁路部门的人员培训和选拔，加强人力资源管理，因此，在新形势下的铁路部门人力资源管理尤为重要。

【关键词】新形势  铁路部门  人力资源管理思考

企业人力资源管理要让员工充分发挥自己优势，实现集体目标，不断的进步，它可以激发企业员工的工作积极性和创造性，因此，应该是基于中国市场竞争的高度，更新管理理念，认真研究企业员工的精神和物质需求的变化，并制定相应的措施和激励机制，充分调动积极性，可以最大限度地发挥员工在企业中的作用，实现企业的发展战略和目标。

一、铁路运输企业的人力资源管理现状

（1）人员构成、专业技能和人员素质的结构性矛盾突出。首先企业员工文化素质低下。在铁路运输企业的熟练工人中，高中及以下学历的占63%，全日制研究生及本科学历的占1%左右，专科学历的占21%。员工整体文化素质较低，对铁路管理创新和技术创新的认识和把握不深，制约了企业的核心竞争力的形成和提升。其次，年龄结构偏大。每年虽然会接收大学生及大专生，但因工作经验欠缺、技能水平较低，难以弥补高技能人才退休造成的关键岗位空缺，给本来就缺员的困境雪上加霜。再次，专业技能和技能落后，知识陈旧现象严重。……