【摘要】本文从内部控制的基本理论为出发点，对内部控制的定义、内容、范围进行简要说明，其次阐述我国企业内部控制的基本现状，最后论述我国企业内部控制完善发展的建议。

【關键词】内部控制;现状;建议

企业内部控制是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。企业内部控制要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控;建立对企业经营活动的有效的监督机制。内部控制整体框架是由美国反对虚假财务报告委员会coso提出的，报告对内部控制的定义是：“一种管理方法，由一个会计主体的董事会、管理部门和其他人员共同制定，自主对企业经营的有效性和效率、财务报告的可靠性、执行各种法规条例的合规性目标的实现提供合理的保证”。内部控制由以下五部分组成：

第一：控制环境。控制环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

第二：风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与内部控制目标的风险，合理确定风险应对政策。

第三：控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

第四：信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通.