NPV视角下我国保健品行业的公司战略分析
2019-08-21郭芷毓
大经贸 2019年6期

【摘 要】 当今我国保健品行业正处于发展阶段,市场竞争激烈,选择合适的公司战略,提高自身价值,获得竞争优势对于企业发展尤为重要。本文分析了我国保健品行业发展现状及目前存在的问题,并从NPV视角分析了汤臣倍健差异化的公司战略,对我国保健品行业也有启发作用。
【关键词】 保健品 NPV 汤臣倍健
一、理论基础
根据净现值的计算公式我们得出,要获得正的NPV,提高企业自身价值,关键就在于增加未来现金流流入,减少成本及现金流出。企业一方面可以通过开发新产品,加大自主创新力度,提高服务质量,设置进入壁垒等方式增加企业未来现金流入;另一方面可以通过内部组织创新,资源整合等方式降低获得价值的成本,减少现金流出。
二、我国保健品行业发展现状
(一)市场潜力巨大。随着我国经济的发展和居民健康意识的提高,消费者对保健品的需求也在日益增加。老龄化程度的加深使得老年消费群体总量增加,除此之外,二胎政策的开放也刺激了母婴幼儿类产品的消费,目前我国已成为世界第二保健品消费国,保健食品市场发展空间巨大,吸引了众多企业进入。
(二)来自国外品牌竞争压力大。我国保健品行业迎来了快速的发展,但是和一些发达国家相比,我国保健品行业仍属于发展初期阶段,企业实力较薄弱,产品竞争力不足。一些知名国际品牌凭借技术创新,规范、品牌化运营和营销手段占据了大量的市场份额。……
登录APP查看全文
