耿旭宁 王晶

【摘 要】 中国的制药行业市场竞争日益激烈。虽然政府在政策上大力支持，老龄化的人口结构使医药消费成为最具发展潜力的行业，但是，只有核心競争力才是企业发展所需要的根本。本文首先通过PEST和波特五力模型分析了目前北京同仁堂所处行业的经营环境，然后根据其具体情况，进行了swot分析，为同仁堂未来的竞争战略奠定基础。

【关键词】 同仁堂 战略分析 swot分析

一、引言

随着全球经济一体化扩大了制药市场，我国制药业成为国民经济中发展最快的行业之一。然而可以用“大而不强”来概括。大多数品种尚未形成专业化生产。由于医药行业直接关系到生命的安全，所以针对人口老龄化的快速趋势，国家频频出台新医改等相关政策，医药企业面临巨大的资金压力。

本文首先通过PEST和波特五力模型分析了目前制药行业所处的环境，然后根据同仁堂公司的具体情况，进行swot分析，探索同仁堂的竞争战略。

二、同仁堂所处行业环境分析

（一）宏观环境分析。一是政治环境分析。制药行业是关乎民生的一个重要行业，受到国家高度重视。近年来相关部门先后制定了一系列政策，这些政策在新医改不断发展的大背景下对我国制药行业的发展起了重要作用。二是经济环境分析。国内生产总值和居民可支配收入不断增加。2017年中国GDP总量为827122亿元，同比增长6.9%。随着居民收入水平不断提高，用于医疗保健的支出也将相应增加，对中药的消费需求也将加大。……