高质量发展背景下烟草企业基层队伍建设的对策
2019-08-21周志超
消费导刊 2019年11期
周志超
摘要:行业发展的基础在基层,实现烟草行业高质量发展必须紧紧抓住基层队伍这个核心来做文章。围绕当前衡阳烟草县级局基层队伍建设存在的突出问题,积极探讨通过增强动力、提升能力、激发活力,建设一支高素质基层队伍的有效路径,确保为衡阳烟草实现高质量发展提供有力支撑。
关键词:高质量发展 基层队伍 高素质 队伍建设
2018年国务院政府工作报告首次提出了高质量发展的新表述,党的十九大报告提出,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。国家烟草专卖局张建民局长向全行业发出了“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导、全力推动烟草行业高质量发展”的动员令,同时指出推动烟草行业高质量发展,关键在人、关键在各级领导班子。基层是烟草行业发展的根基,是全部工作的基础:基层队伍使各项工作的执行者和组织者,是推进一切工作的根本保障。烟草行业要实现高质量发展,通过加快动力变革,进而实现质量变革、效率变革,必须牢固树立人才是第一资源的理念,紧密围绕人来做文章,全面激发县级局基层队伍这一强大动力。因此,笔者初步探究了本人所在的衡阳烟草基层队伍建设现状和存在问题,并就其解决方案的新方法新举措谈几点建议。
一、衡阳烟草县级局基层队伍建设的意义及现状
当前衡阳烟草700多名干部员工队伍中,县级局及以下的基层队伍人员占70%以上,承担着全市系统卷烟营销、专卖打假、烟叶生产、物流配送等一线工作任务的绝大部分重任,是衡阳烟草核心业务的主要载体和重要基础。……
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