王小瑕

摘要：随着时代的发展，企业并购已经成为了企业能够在一定时间迅速扩张的方式，但是如今中国企业的并购成功的案例却很少。因此，为了使企业的并购计划能够取得一定的成绩，需要进行企业文化并购。在企业并购文化整合的过程中，需要构建相应的演化博弈，并根据相应的参数表达其中的群体策略发展规律。同时根据相应的物理知识，建立企业并购文化整合的动态仿真模型。本文通过研究企业文化整合和企业并购文化整合模式，可以构建企业并购文化整合的演化博弈sD模型和仿真分析。

关键词：企业并购 文化整合 演化博弈 系统动力学

引言：企业发生并购问题导致失败的原因主要是由于企业并购计划的战略、营销、人员配置等方面的失误，更重要的是文化方面的冲突使其难以成功的并购相关企业。每个企业都具有不同的企业文化，它能够帮助企业引入、留住和管理优秀的人才，也会使企业的员工能够在良好的工作氛围下，为企业创造经济效益。然而，在企业实现并购之后，两种文化会在企业中共同存在，为了使这两种文化能够呈现出相互促进的作用，企业采用了演化博弈的模式将企业并购文化整合进行分析，寻找出最有效的解决方案。

一、企业文化整合的概述

随着日本经济的逐步发展，日本人认识到美国在进行企业管理的理念与日本企业的不同之处，因此出现了企业文化理念。例如Luigi G、Peters、Luigi z等许多学者都对企业文化进行了定义。……