谭忠文

摘要：在企业管理过程中，企业基层成本管理工作时一项重要的组成部分，想要有效的提升企业管理工作的水平以及企业的经济效益，就必须要做好企业的成本管理工作。这就需要相关人员在实际的成本管理工作过程中，积极转变管理理念，引进先进的成本管理理念，从而有效的提升企业基层成本管理水平。本文针对提升企业基层成本管理水平的对策展开了简要的探讨。

关键词：基层成本管理 管理水平 提升 对策

在现阶段的发展过程中，企业的基层成本管理工作在实际的开展过程中依然存在着一定的问题，这就需要相关工作人员对存在的问题进行深入的分析研究，并制定出有针对性的提高企业成本管理水平的措施，促使企业的成本管理工作能够得到实质性的提升。

一、树立企业基层成本管理理念.制定出合理的成本管理标准

在现阶段的发展过程中，企业必须要树立起基层成本管理理念，同时也要将企业的基层成本管理理念作为系统工程来开展，同时也要对基层成本管理工作中的管理对象、管理内容以及管理方法进行全面的分析。在企业的成本管理工作过程中，相关人员也应当加强对管理决策的成本范畴进行分析，从而确保决策的准确性。在成本管理中应当包括以下七个环节，其中主要包括：成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析以及成本考核等。系统化的成本管理工作促使企业的成本决策更加具有多层次化。……