刘淑婧

【摘 要】 在我国社会主义市场经济发展的进程中，事业单位是提供社会公益服务的主体，也是推动我国社会主义现代化建设的重要力量。预算管理是事业单位管理工作的重要组成部分，是提高单位执行力的重要手段，是控制财务风险的重要保证。事业单位通过预算管理，提高资金使用效益，使事业单位的财务管理由原先重视事后核算转变为事先预算和控制。但是当前我国事业单位预算绩效管理还存在着一些问题，本文针对这些问题进行探讨，找出解决这些问题的对策。

【关键词】 事业单位 预算绩效管理 对策

算绩效管理是将绩效管理理念、绩效管理方法融入预算管理的全过程，使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算管理的有机组成部分，是一种以绩效目标的实现为导向，以绩效运行监控为保障，以绩效评价为手段，以结果应用为关键，以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本、提高公共产品质量和公共服务水平为目的的预算管理模式。在事业单位中有良好的预算绩效管理才更好的保证单位内部财政资金的有效使用，为了更好的完善日后的预算体制，必须做好事业单位预算绩效管理。

1.事業单位预算绩效管理存在的问题

1.1预算绩效编不完善。当前，我国许多事业单位的资金来源比较复杂，使得事业单位各部门有些收入和支出没有纳入整体的预算当中，另外我国大部分事业单位还是采用落后的预算绩效管理方法，随着我国社会的不断进步，这种方法出现了一些不合理的因素，这也阻碍了预算绩效编制的完善进程。……