张红军

【摘 要】随着我国经济的不断发展，科学的不断进步，金融机构得到了巨大的发展，我国的经济市场也由此产生了与以往不同的变化。政工人事干部在银行的发展中占据着重要的位置，关乎着银行的发展方向以及运营模式。素质是一个人品质和道德的表现，素质良好的政工人事干部对于银行来说意义重大。所以，加强和培养政工人事干部的素质是非常重要的工作。本文就对如何加强政工人事干部的素质建设做简要的分析和讨论。

【关键词】政工人事干部；素质提升；建设措施

银行是我们日常生活中不可或缺的组织机构。不论是过去的商号还是现如今经济高速发展之下的各大国有、商业银行，都是随着社会的发展而随之出现的。银行在日常生活中扮演着储蓄和理财的角色，在国家发展中又是调节经济增长和追求社会经济的必要机构。所以说，银行的意义和作用不论是对于国家发展而言还是人们生活而言都是必须存在的组织。政工人事干部是能够影响银行发展的重要组成部分，所以他们的素质培养和专业能力则变得尤为的重要。高素质的政工人事干部能够正确执行管理策略，合理给出综合性的建议，有效促进银行的健康发展。反之，如果政工人事干部在素质和能力方面有所欠缺，那么也势必会影响银行的正常运营。从政工人事干部自身出发，从思想和能力方面提高综合素质，保证银行的可持续性发展。

一、政工人事的含义

政工人事是指主要负责人事、编制、劳资、社会保险、普法、文明创建以及“双争”等工作。政工人事人员需要根据机关党委的相关要求，负责机关的党组织、工会以及共青团组织的建设工作，负责有关的政治学习的组织和思想政治的具体事宜；能够协助纪检组织抓好党风廉政工作。

由此可知，政工人事不仅要负责党内的相关事务，还需要负责银行内的人事、薪酬以及社会保险管理等工作。作为政工人事干部如何统筹规划，有效执行工作则变得非常之重要。所以，提高政工人事干部的品行素质和专业素养是急需解决的重要问题。

二、政工人事干部现存的重要问题

（一）没有意识到政工人事工作的重要性

政工人事干部在银行内的主要工作为维护单位内所有职工的个人利益，全心全意的为单位所服务。无论是银行编制、临时工的招聘还是薪酬福利体系的搭建都涉及着银行人才引进以及福利体系的健全。人才是决定银行发展的重要载体，而福利体系是决定人才去留的重要组成部分，这两项工作对于银行发展而言至关重要。但是，在现存的一些情况中，很多的政工人事干部没有意识到自身工作的重要性。在人才招聘过程中没有综合考虑银行现状以及战略发展目标，盲目聘任符合现阶段需求的人员，而对于银行未来的发展依旧存在人才的欠缺。而在薪酬体系的搭建方面，没有综合考虑市场需求和情况，坚持老化的制度，缺乏推陈出新的精神。只有执行的思想，没有关注银行内部人员的心声和实际需求，简单的认为自己的工作就是执行好本职工作，缺乏深层次的思考，不能提升专业高度，以银行发展的眼光看待问题，制定策略。

（二）不能端正工作的作风问题

党风廉政建设不仅仅是对党员的要求，也是对普通工人的要求。因为政工人事干部所能触及银行编制、人才招聘、薪酬等工作，所以具有一定的权利，这对于干部本身来说，存在一定的外部环境诱惑因素。有些人员为了能够得到银行编制或者临时招聘资格，便会可能发生贿赂等行为。政工人事干部也会根据切身利益而发生收受贿赂的行为，这不仅有悖于廉政办公的原则，还会给银行带来相应的损失。外部因素的诱惑并不能够由政工人事干部所决定，但是是否接受诱惑则是自身能够决定的，所以提高政工人事干部自身的道德素质是唯一的解决办法。

（三）银行对于素质提升的重视度有待提高

除了政工人事干部自身的问题之外，银行内部管理也存在着重要的问题。银行自身重视员工的素质提升才能够制定出相应的措施，来帮助员工实现素质加强的目标。但是，如果银行不重视，不将提高自身素质作为衡量干部的重要指标，那么员工自身则很难意识到素质培养的重要性。银行对于政工人事干部的要求也仅仅是要求他们完成现有工作，能够保证银行的正常运营即可，并没有提出其他能够提高他们专业素质和道德素养的要求，干部对此便很难改变现状，提高对于自身的要求，最终的结果就是一直保持现状水平，并且从未意识到此模式之下的潜在问题。

三、加强政工人事干部素质建设的具体措施

（一）银行加强对于政工人事干部的培养

想要加强政工人事干部的素质，首先就需要银行重视对于政工人事干部的培养工作。

第一，制定银行政工人事干部的培养机制，完善相关管理制度，增加培训机会，提高政工人事干部的专业知识，以此来促进专业素养的提升。对于政工人事所涉及到的工作内容，每个月要组织相关的培训课程，严格要求培训人员考勤，不能无故请假，保证培训人员范围。培训内容可以分为两部分，一部分为外聘的专业老师对于相关知识的讲解，提高干部的认知，拓宽知识面。专业知识的讲解不能够仅限于课上的听讲，为了保障培训效果，培训之后还需要进行课程的评估，填写培训试卷，以保证人员在培训时能够认真听讲，而不是人到心未到的培训形式。对于试卷不达标的人员，要进行再次的培训课程，直到试卷达标为止，保证课程内容被全部接收，提高培训效果。

除此之外，还可以进行政工人事干部之间的交流培训活动。每次安排一名政工人事干部作为培训的主讲师，主要将自己所负责的工作、实际的工作方法、心得体会以及本人无法解决的问题进行分享。人员之间相互认识，工作有交叉便可以了解不同干部之间的工作状态以及所存在的问题，对于经验可以相互学习，对于难题可以相互理解，然后讨论解决办法。干部之间相互合作，增加交流机会，更加能够提高工作效率，加强各部门之间的融合度，促进员工之间的和谐共处。

第二，除了培训之外，还需要设置相应的考核机制。对于培训的内容，员工是否在实际办公中运用是衡量培训效果的重要指标。对于已知的问题，是否按照培训内容进行解决是考核的重要内容。如果问题已经提出了相应的解决办法，或者培训中已经给出了最优的答案，那么实际工作中依旧沿袭旧传统，就需要对这一行为进行处罚。将培训的内容与工作相结合，然后与绩效相挂钩，促进员工的学以致用能力，保证专业素养的提升效果。

（二）激发政工人事干部自身的素质提升意识

除了银行要重视政工人事干部的培养之外，自身对于素质提升的意识才是最关键的。首先要让政工人事干部认识到自身的不足之处，然后根据相应的要求，促使政工人事干部积极自发的去提升自身素质，达到加强素质培养的目的。

银行可以设置一些激励的机制，对于提升自身价值，主动获取知识的行为给予一定的肯定和鼓励。其次，还可以布置一些要求和竞争活动，要求各部门创新工作方法和模式，对于优秀的创新理念可以给予一定的奖励。通过这样的方式来激发员工的积极性，培养提高自身素质的意识，从员工自身出发，主动获取知识、主动思考方法，这也是重要的途径之一。

四、结束语

总而言之，加强政工人事干部的素质培养至关重要，不仅要从外部环境渗入，还需要从员工自身内部的需求所考虑，只有这样才能够有效的达到目的。

【参考文献】

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