陈龙 葛玉辉 姚莹莹

摘要：在组织行为研究的基础上，应用团队冲突理论，研究TMT冲突对创新绩效的影响，同时引入环境不确定性为调节变量。通过对76家科技型企业276份有效问卷的实证研究表明：TMT情感冲突与企业创新绩效负相关，且环境不确定性削弱了TMT情感冲突与企业创新绩效之间的负相关关系。TMT认知冲突与企业创新绩效存在倒U型关系，且环境不确定性对TMT认知冲突与企业创新之间的关系具有积极的缓和作用，使得与环境不确定性较低的企业相比，倒U型关系在环境不确定性高的企业中更为陡峭。

关键词：高管团队冲突;环境不确定;创新绩效

中图分类号：F 272文献标识码：A文章编号：1672-7312（2019）02-0182-08

0引言

今年年初，美国总统特朗普签署总统备忘录，将对中国进口的商品进行大规模征收关税，并限制中国企业对美投资并购。这一事件不仅对包括中兴在内的高科技企业产生影响，而且在舆论场上引发深入讨论，其中的一个关注焦点是，出口禁运触碰到了中国通信产业核心技术缺乏的痛点。互联网核心技术是最大的“命门”，技术是最大的隐患，为了改变这一现状，创新极其重要。

高管团队（Top Management Team，TMT）是企业的核心决策层，是最有影响力的价值中枢，担负着企业创新发展的重要使命[1]。关于企业绩效的研究已经有很多，但国内外学者主要通过年龄、性别、教育等人口特征及其异质性来探讨，很少有学者从TMT冲突角度来研究创新绩效。团队冲突不仅能能够带来多样化的观点和方案，还可能带来人际关系的紧张与摩擦。……