臧丽 杨勇

摘要：21世纪以来，随着我国经济社会的一路高歌，全国各地的城市化进程也在热火朝天的推进。城市化建设的一个重要标志是城市建筑工程数量的激增和城市基础建设的加大，这些无疑进一步促使建筑工程领域成为我国非常重要的产业形态。然而，由于我国建筑工程领域的发展速度较快，发展历程相对不长，使得施工管理中難免出现这样那样的问题。本文中，笔者以当前我国建筑工程项目管理的现状出发，对于现场管理存在的问题进行分析并提出优化措施。

关键词：建筑工程;项目管理;施工现场管理;优化措施

建筑工程项目的现场施工管理至关重要，是建筑工程质量保障的基础和前提，是建筑企业竞争力体现的重要标志。基于此，从思想上重视建筑工程的现场管理，无论是对于工程本身质量保障还是企业发展，都是必要之事。

1 施工现场管理的重要意义

在建筑工程施工中，重视对施工现场的管理有着以下几方面的意义：（1）能够使工程项目的施工安全性得到提升，并有助于工程施工质量的提升。在工程项目的管理中，如果相关部门重视对施工现场的管理，那么就能够使施工中的违规操作现象得以及时制止，能够使各施工环节中所存在的问题得到及时改正，进而确保工程项目的顺利实施。（2）能够提高客户的满意度，增强企业的市场竞争力。随着我国建筑行业的不断发展，使得该行业的竞争激烈程度也与日俱增，那么为了提高自己的竞争力，施工单位需要提高自己的施工质量，以便让广大客户满意。……