秦凤霞

摘要：全方位的预算管理作为现代公司内部的一个重要的管理方式，它是公司和公司决策和考评之间连接的纽带，达到了公司企业真正战略管理的目的，全方位预算管理靠科学的评测确定和公司整体战略目标相同的预算目标的效果优劣反映公司总体经营管理的水准。如今中国市场经济逐渐成熟，优胜劣汰的竞争结局，企业必定被迫将机会导向转变为战略导向。公司一定要有自己的战略目标，并探索实现其的方式。由于公司高层对全面预算的愈加重视，有关部门在经验层面的提升，加上信息分析手段的辅助，在整合公司结构、决策规划、资源优势、奖励措施等管理重大问题的基础上，全方位预算管理定将变成促进和保证公司稳定持久发展的强力的综合管理利器。更使得公司从经验化管理改变为科学化、标准化管理，达到实际提升公司管理水准的目标。

关键词：经济一体化;预算管理;目标管理

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0281-01

全方位预算管理要以目标管理为方向，目标管理来说，其所有管理行为都从定目标开始，把目标作为执行方向，根据目标所达到程度的情况来评定业绩考核。目标管理重点在给予下属一定的自主权来降低干预，当在同一个目标下让员工在工作中实行自我调控，注重明确目的前提，让下属高效选择达到目标的方法，避免对过程的直接参与。当公司企业管理范围随之拓宽，管理内涵的延伸，更使企业走科学发展、可持续发展、和谐发展和统筹兼顾的道路。……