张志强

摘要：当下我国经济正处于“软着陆”的转型时期，企业在市场竞争中需要通过提升软实力来增强自身竞争力。而财务管理中的业财融合就成为有效途径;企业为了能够在激烈的新经济当中脱颖而出，就要从业财融合角度出发，对财务管理工作进行优化，帮助企业提升财务管理水平，从而达到增强自身实力的目标。

关键词：财务管理;业财融合;企业管理

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0260-01

一、企业财务管理中业财融合的主要问题

1.业财融合相关制度的缺乏

业财融合是财务管理当中的管理难点，因为业务人员与财务人员在融合过程中双方自身职责的不同，往往会导致融合过程十分困难。主要的原因在于企业通常是缺乏业财融合相关制度，财务与业务流程在进行融合时无法参考相关制度解决“矛盾”;业财融合制度是企业财务管理优化中比较重要的一环，企业要想完成业财融合就先要将业财融合制度进行完善。

2.财务、业务人员业财融合意识较差

无论是对于财务人员还是业务人员而言，业财融合似乎与双方业务岗位没有太大的关系，所以财务、业务人员对业财融合重视程度不高。而财务、业务人员在业财融合相关的财务管理知识上的缺乏更是导致业财融合无法有效落实的原因之一。企业财务人员通常只会进行传统的基本会计核算工作，而业务人员则是只关心自身的业绩，整个业财融合相关执行人的执行力不到位，无法满足企业财务管理中业财融合的工作需要。……