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书店卖门票得让读者觉得值

2019-08-04周慧虹

课堂内外·创新作文高中版 2019年7期
关键词:经营者

周慧虹

2018年9月中旬,位于河北省石家庄人民广场负一层的“城市书房”开始实行入场阅读收费制,即买门票方能进店。据悉,像“城市书房”这种面向大众的书店采取这种经营模式的,在国内尚属首例。店方表示,收费将一直坚持下去。

“城市书房”之所以实行门票制,主要是为了对进店读者进行甄选,以便为这些人提供更好的服务。在经营者看来,全天在书店只看不买的人太多了,图书损耗非常大,也会给真正想买书的人造成困扰。

在人们的惯性思维里,书店就是一个任何读者都可以自由出入的阅读与消费场所。绝大多数书店对读者买不买书,都一视同仁,并努力提供尽可能好的阅读与消费条件。以开架方式营销图书,对读者给予最大程度的热情与真诚,书店以此树立良好的市场形象,赢得了读者的赞誉与信赖。

现在,像“城市书房”这样突然逆市场趋势而动,规定凡进店须先买门票,还真得有一股子敢吃螃蟹的精神。市场经济时代,书店选择何种经营模式是他们自己的事,反正成败后果最终皆由经营者自己承担。何况,现在多数实体书店的经营态势还谈不上很好,书店的经营负担不小,通过收取门票,没准能在找准目标客户群体,降低无端损耗的同时,激发起更多消费者的好奇心与探访欲,助力书店营业额逆势攀升。若真如此,那自然不失为好事一桩。

不过,读者之中毕竟以理性人居多,书店卖门票可以,但必须让读者觉得值,他们才会买账。……

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