李慧燕

摘要：成本控制是建筑工程管理的重中之重，做好成本控制有利于提高施工质量，强化进度，同时可以在一定程度上降低工程施工发生事故的概率。但是，在建筑项目的成本控制过程中，影响因素很多，因此，在建筑项目成本控制过程中，要对影响因素进行综合考虑，并采取有效措施。

关键词：建筑工程;成本管控;影响因素;施工质量

成本控制是建筑工程管理的重点，也贯穿整个建筑项目过程。建筑项目的成本控制受很多方面因素的影响，例如：建筑材料，施工设备，施工管理，劳务等。因此，在建筑项目成本控制过程中，必须明确影响成本控制的主要因素，并加强建筑项目成本的控制，避免建筑项目成本过高的现象。

一、成本管控内容和原则

（一）成本管控内容

成本管理涉及广泛，可分为内部管理和外部管理。具体而言，成本控制是预测、分析和确定施工过程中的投资。确定合理的计划，设定相应合理的成本管理目标，并根据成本管理计划，通过相应的管理措施，对项目建筑进行相应的调整，并以实际成本作为成本控制的依据。在实际成本控制过程中，常用的管理措施主要是在进行成本预测之后，进行逐步分析和仔细核算，通过有效的控制策略做出有效决策，并最终控制成本，这些步骤中的每一步都是相互影响和相互促进的。

（二）成本管控原则

成本管理是一项涉及范围广泛且极其复杂的任务。成本管控应遵循以下原则：第一、全面性。……