门东峰

摘要：煤炭行业为我国经济建设初期做出了非常杰出的贡献。我国具备非常丰富的矿产资源，基于我国不断开采矿产资源的影响下，因为煤矿企业的人力资源管理存在缺陷，所以造成生产发展面临不少问题，成为制约生产发展的瓶颈。而要想切实完善人力资源管理存在的缺陷，只有注重激励机制的执行，才可以实现工作效率的提升。

关键词：激励机制;煤矿企业;人力资源管理

引言

由于煤炭是不可再生资源，其开发利用得到了国家的高度重视。煤矿企业在社会主义市场经济的主导下从原先的人力化生产转变为机械化生产，这一过程大大提高了产煤效率，但伴随着人力减少导致的新问题就是员工所担任的职责更大，因此在管理上必须更加给予重视，而激励机制则是一个适应现代企业人力管理的有效措施。

一、激励制度内涵

激励制度是在采取有效的方法及完善的管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的一个过程。激励机制一旦形成，它就会内在的作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。从企业管理角度分析，激励制度是企业管理层对员工的鼓励与鞭策，使得员工能够按照自己预定的目标不断前进，进而出色地完成工作。从员工角度分析得知，激励制度是采用有效的方法奖励或处罚员工，使得员工能够在工作中充分发挥自己的才能，朝着企业预设的目标前进。

二、激励机制对煤矿企业人力资源管理的重要性

（一）应用激励机制有助于提高员工生产积极性

激励机制的应用对煤矿企业人力资源管理最直接的帮助就是能促进员工提高生产积极性，进而提升企业的生产效率。对员工而言，适当的激励能够令其改变工作状态，使员工自觉提升自身的能力，带动生产积极性和创造性也有所提升，通过自身的进步来促进企业更好的发展。

（二）应用激励机制有助于提高员工的整体素质

合理应用激励机制是企业人力资源管理中的重要组成部分，对煤矿企业而言，员工整体素质的提升需要借助激励机制来实现。只有创造一个充满激励的工作环境，才能够最大限度地挖掘员工的潜力，然后从个体向整体蔓延，以形成良好的工作风貌。

（三）应用激励机制有助于促进人力结构的稳定

在煤矿企业中，很多技术性问题必须由素质较高的员工负责，这不仅需要员工的能力出众，也需要企业能够吸引并留住优秀的人才，因此应努力保持人力结构的稳定。激励机制的应用对人才的吸引和维持具有不可替代的作用，既能够满足个人的发展目标，又有助于企业稳定发展。

三、激励机制在煤矿企业人力资源管理中的措施

（一）整体规划人力资源管理问题

煤矿企业的管理层领导需要明确人力资源管理的价值，需要转变管理理念，主动掌握现代化企业中的人力资源管理体系，清楚其战略意义。为了使企业各级管理人员增强对人力资源管理的认知，煤矿企业应安排其到成功的同类企业中学习和考察，以及多组织开展一系列有关人力资源管理的活动或会议。在相应的活动或会议中，促使各级管理者通过一系列真实的案例学习，进而增强其人力资源管理的意识，切实关注人力资源管理问题，以便在企业将来的发展中实施人力资源规划。这样一来，煤矿企业的管理工作有着相应的前瞻性，可以结合企业以后发展需要的各种人才实施提前培养，从而使人力资源管理的有效性大大提升，以奠定人力资源管理中激励机制的实施基础。

（二）开展专门的培训以督促员工接受激励

在现代企业人力资源管理中，对员工进行培训是必不可少的重要环节，尤其在煤矿企业中，员工的工作模式容易同化，工作效率难以避免会随着时间的推移而降低，这就需要开展专门的培训以调动员工的积极性，帮助其接受激励机制，进而推动企业不断发展。因此就需要企业通过专门的培训来帮助员工提高技术能力以更好地接受企业的激励机制。鉴于此，企业可以从激励的内容人手，直接在实践操作中对员工展开培训。

（三）制定科学的薪酬体系

第一，建立合理公平的薪酬制度。无论是核心或是普通员工，合理的薪酬分配对员工激励作用最为突出。对员工而言，煤矿企业所给出的薪酬待遇，不仅仅是为员工提供生活方面的保障，更是企业对员工个人价值是否尊重的具体表现。因此，合理的薪酬分配是激励员工并降低员工离职概率的关键。第二，薪酬的公开性和绩效性。身处任何岗位的员工，均希望得到企业的平等对待。而平等对待并不能局限于结果，而是要同时对其过程给予高度关注。因此，煤矿企业的绩效考核全过程均应向员工完全公开，亦或让员工参与到企业的绩效考评之中，由此不仅能进一步明确员工各自岗位的责任及义务，且能让员工信服最终的考核结果。第三，以短期激励为主、长期激励为辅的薪酬机制。

结语

综上所述，就目前形势来讲，煤矿企业的发展受阻的主要原因在于人才的匮乏及专业技术人才的专业水平不足，所以促進煤矿企业的长足发展，离不开人才的培养，只有建设科学的人才队伍，才能为煤矿企业的发展注入新的活力，才能充分发挥人才的主观能动性。总而言之，煤矿企业需要加强人力资源的管理，促进合理的激励机制在煤矿企业人力资源管理过程中的良好应用，促进煤矿企业更好更快的发展。