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激励机制在煤矿企业人力资源管理中的应用

2019-07-21门东峰

活力 2019年10期
关键词:煤矿企业激励机制人力资源管理

门东峰

摘要:煤炭行业为我国经济建设初期做出了非常杰出的贡献。我国具备非常丰富的矿产资源,基于我国不断开采矿产资源的影响下,因为煤矿企业的人力资源管理存在缺陷,所以造成生产发展面临不少问题,成为制约生产发展的瓶颈。而要想切实完善人力资源管理存在的缺陷,只有注重激励机制的执行,才可以实现工作效率的提升。

关键词:激励机制;煤矿企业;人力资源管理

引言

由于煤炭是不可再生资源,其开发利用得到了国家的高度重视。煤矿企业在社会主义市场经济的主导下从原先的人力化生产转变为机械化生产,这一过程大大提高了产煤效率,但伴随着人力减少导致的新问题就是员工所担任的职责更大,因此在管理上必须更加给予重视,而激励机制则是一个适应现代企业人力管理的有效措施。

一、激励制度内涵

激励制度是在采取有效的方法及完善的管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的一个过程。激励机制一旦形成,它就会内在的作用于组织系统本身,使组织机能处于一定的状态,并进一步影响着组织的生存和发展。从企业管理角度分析,激励制度是企业管理层对员工的鼓励与鞭策,使得员工能够按照自己预定的目标不断前进,进而出色地完成工作。从员工角度分析得知,激励制度是采用有效的方法奖励或处罚员工,使得员工能够在工作中充分发挥自己的才能,朝着企业预设的目标前进。……

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