郭祥祥

一、关于企业集团母、子公司利益冲突与协调的概述

在当前经济环境下，企业集团母、子公司之间极其容易产生利益冲突，且这一冲突在表现上呈现出多样化的特点。近些年来，我国集团性质的企业在数量上持续增多，且这些企业在整体上呈现出良好的发展势态。与此同时，人们当正视母、子公司间存在的利益冲突。如果这一利益冲突得不到妥善处理，这将很有可能成为集团发展中所面临的风险，危害企业的生存。对于现代企业集团而言，如何有效地协调母、子公司间的利益冲突已经成为一个非常重要的问题。在深入分析很多企业集团母、子公司利益冲突的情况下人们得知，这一冲突产生原因具有多样性的特点，通常是多种因素共同作用的结果。因此，对当前企业集团母、子公司利益冲突与协调进行深入的探究是相当有必要的。

二、导致企业集团母、子公司产生利益冲突的主要原因

（一）集团母公司设定的战略目标太片面化

从实际调查情况看，企业集团母、子公司间利益冲突的形成很多情况下是由于母公司设定的战略目标太片面化而导致的。从理论层面看，在设定战略发展目标的过程中，母公司应当充分考虑子公司的发展与利益需求，应从整体上准确把握整个集体的发展方向，制定出合理的战略目标，并对这一目标进行细化和量化，从而令战略目标融合到集团的各项具体经营工作中。然而就实践情况而言，相当一部分企业集团在制定发展战略时都过分侧重母公司的发展需求，忽视了子公司的需求、子公司的地位过于边缘化的尴尬境地。……