关 涛

财务管理是企业正常运营与日常管理中重要组成部分，科学、合理的企业财务管理能提升企业经济效益。当下，国有企业正处于转型关键期，国有企业财务转型受到广泛关注。传统财务会计仅需要为企业统计、收集、管理财务数据信息，以帮助企业制定发展战略提供数据参考，但传统财务会计存在方式单一、管理观念陈旧、职能单一以及脱离实际等问题，已不能满足处于转型期的国有企业。由此，基于企业转型背景下，研究管理会计思维下的国有企业财务转型有重要现实意义。

一、管理会计思维概述

目前大部分国有企业仍然应用传统财务会计管理思维，仅重视财务数据、信息的统计与管理，然而未能解决管理层面的问题。与传统财务会计相比较，管理会计是指企业财务会计人员基于专业的技术与知识，分析与处理历史经济资料、预测企业未来经济发展，并将分析的结果提供为企业管理者，让企业管理者根据财务资料制定一系列企业发展计划。如此可保障企业资产安全，提高企业经营活动的效益。在企业应用管理会计的过程中，需要制定长期的经营计划，明确短期经营计划，详细记录分析资金数据使用情况，发现问题及时纠正，控制企业资金使用处于正常范围内。除此之外，管理会计思维更强调以提高企业经济效益、促进企业发展目标，借助专业知识、专业技术整理、加工、分析经济数据信息，并制定成财务报告，为企业管理者提供参考，制定有效战略方案。……