武海军

摘要：随着经济的高速发展，在近几年我国的建筑行业相比于以往已经取得了非常大的进步，我国的建筑企业也逐渐开始向多方面发展，综合化的发展形式取代了以往单一的发展方式，为了保证建筑施工企业能够在建筑行业中找到自己的发展方向，需要完善建筑企业的内部管理制度。想要提高对建筑企业内部的管理，最重要的一个环节就是做好企业的内部控制体系建设，这是影响建筑企业发展效率和发展质量的重要因素，需要进行深入研究。

关键词：建筑企业;内部控制建设;研究分析

城市化进程的推进为建筑行业带来了新的机遇，但是与此同时也给建筑行业带来了新的挑战，特别是在建筑企业内部管理中，如果一味地使用以往的管理方式，就会导致建筑企业难以在新的市场环境中进步。很多国外先进的建筑企业都开始使用新的管理方式，为了能够保证建筑企业可以在国际市场中也取得一定的成绩，需要改变以往的管理方式，提高企业的内部控制体系建设效果，帮助企业提高自身的竞争力。本文的主要目的就是针对建筑企业在应用内部控制体系建设中存在的问题进行分析，提高企业效益。

一、建筑企业内部控制建设中存在的问题

（一）企业制度建设不科学

我国很多建筑企业在开始进行内部控制体系建设的过程中，存在着严重的问题这一就是企业内部制度建设不科学，很多建筑企业都存在着非法转包的行为，这种行为的出现对于建筑工程的质量以及安全都难以得到保障，甚至对人们在居住中产生安全威胁。……