陈莉

绥滨农场全面建立并严格落实四项制度，有效地提升了职工代表素质，从而进一步提高了职代会的质量。

职工代表竞选制度。在职工代表换届选举中采取了职工代表竞选制度，变“要我当代表”为“我要当代表”。竞选中采取公开、公平、公正的原则，在操作过程中，积极做好宣传发动，以基层工会为单位，严格按照规定条件，把好职工报名、资格审查、党委把关、候选人确定、竞选演说、无记名投票选举、张榜公示等环节，通过自荐和单位推荐在每个选区产生候选人。采取这种方式，使职工需要通过竞争才能当代表，所以，当选后会倍加珍惜这个机会，更加主动地代表职工的利益。

职工代表培训制度。农场高度重视职工代表培训工作，把职工代表培训工作纳入工会培训年度计划，并按计举办一年两期的一线职工代表脱产培训班。同时，规定所有基层职工代表每年必须接受4小时以上的专题脱产培训，以《宪法》《企业法》《劳动法》《工会法》《职工代表大会条例》等法律法规为主要内容，并培训职代会提案征集和处理、工作调研等方面知识，组织职工代表交流心得体会，有效提高了职工代表的综合素质。

职工代表述职评议制度。农场规定，职工代表每年向所在选区职工进行一次述职，汇报履行职工代表职责的情况，选区职工分称职、基本称职、不称职三个档次对职工代表進行无记名民主投票测评。实行职工代表述职制度，强化了职工代表的硬约束，增强了职工代表履职履责的主动性和自觉性，同时，也密切了职工代表与本选区职工的联系。

职工代表监督激励制度。农场工会加强职工代表的动态考核，每年根据职工代表联系职工、提案提报、参加培训、述职评议、参与民主管理活动以及本职工作完成情况等内容对职工代表进行评定。对优秀职工代表给予表彰奖励，按每人每月20元标准发放职工代表津贴；对测评不称职票超过30%的职工代表，依法进行撤换，以保持职工代表队伍的生机与活力。